議論の前にまず個別に理由を書く
全員がまず一人で失敗の原因を記録し、場が早く収束しすぎないようにする。
Why it works
オープンな議論では、最初の、あるいは最も上位の声がグループを固定させ、静かな反対意見が抑え込まれ、名指しされるリスクの範囲が狭まる。共有の前に個別に書くことは視点の多様性を保ち、それがまとめられたリストを包括的なものにする。それはアンカリングと同調が範囲を狭めるまさにその瞬間にそれらを打ち破る。
How to do it
- 全員に数分間の静かな時間を与え、失敗の理由を個別に書かせる。
- 議論の前にすべての回答を集める。
- 帰属を伏せて読み上げ、その後で議論する。
エビデンス
よく文書化されたグループプロセス研究によって支持されている。ブレインストーミングとリスク発見は、個人がまとめる前に独立して生成するときに、より多く、より多様なアイデアを生む。これは生きたグループにおけるアンカリングと生産阻害効果によるものである。 (observational)
独立して先に行うことの優位性は、アイデア生成一般については確立されている。ここではそれをプレモータムのリスク生成に特化して応用している。
出典
- Group ideation research on independent vs interacting groups (e.g., nominal-group / brainstorming literature)
よくある間違い
グループ討議から始めてしまい、最も声の大きい人や最も上位の人が全員を同じ二つのリスクへとアンカリングしてしまうこと。