大規模行動計画(MAP)を構築する

結果に向かって動く可能性のあるあらゆる行動をブレインストームし、それから実際に動くものだけに徹底的に絞り込む。

Why it works

MAPは制約のないブレインストーム(多くの可能な道筋)から始まり、それから結果と目的の基準でフィルタリングします:どの行動が最も直接的に述べられた結果に向かって動くのか?フィルタリングの前にブレインストームすることは創出と評価を切り分け、慣れ親しんだアプローチへの早すぎる閉鎖を防ぎます。結果によるフィルタリング(努力や忙しさではなく)は計画を無駄なく、方向的に正直なものに保ちます。

How to do it

  1. 自由にブレインストームする:結果につながりうるあらゆる行動、リソース、道筋を列挙する。
  2. フィルタリングする:それぞれの行動について「これは結果に直接向かって私を動かすのか、それとも忙しいだけの作業なのか?」と問う。
  3. 生き残ったものを順序づける:自然な順序と依存関係を特定する。
  4. 次の具体的な行動を選び、今日できる物理的なステップとして定義する。

エビデンス

ブレインストーム後にフィルタリングするパターンは、創造的問題解決に関する研究と一致しています——発散的思考と収束的思考を分けることは早すぎる絞り込みを減らします。その後の次の物理的行動へのフィルタリングは、GTDの明確化ステップを反映しており、これは実行意図のエビデンスに基づいています。 (mechanistic)

ブレインストームの質は個人のスキルと文脈によって大きく異なります。MAPはブレインストームの入力次第でしか良いものにならず、その方法によって保証されるわけではありません。

よくある間違い

フィルタリングのステップを飛ばし、ブレインストームの成果物をそのまま計画として扱うこと——これは忙しく感じるが結果に収束しない低レバレッジのタスクで満ちたMAPを残してしまう。

IX Coach でこれを実践する

IX Coach を始める

More practices for トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う

関連する概念