注意の配分
感情が発火する前に、状況の感情を刺激する要素から注意をそらす。
Why it works
感情は部分的に注意によって駆動されます:何に焦点を当てるかがそこからの感情的シグナルを増幅させます。注意の配分——意図的に何に注意を向けるかをシフトすること——は、状況的再評価よりもさらに早い時点で作用します。評価が完全に形成される前です。気をそらすことと集中することはどちらも注意の配分の形態であり、気をそらすことは軽い刺激に対してより効果的に機能し、強い刺激に対しては注意が引き戻されがちです。
How to do it
- 感情的に緊張する状況に入る前に、何に焦点を当てるかを事前に決めておく。
- 状況の間、感情のトリガーではなく、タスクや相手のニーズに注意を戻す。
- もし・そのときプランを使う:「もし刺激的な要素に引き寄せられていると感じたら、[特定の代替]に焦点を当てる」
- これは永久的なリダイレクトではなく、一時的な緩衝として最も機能することを認識する。
エビデンス
注意の配分は、グロスのプロセスモデルにおける4つの調整戦略の家族の一つです。気をそらすことに関する研究は、軽度から中程度の刺激に対して感情の強度を軽減することを示しています。激しい刺激に対しては、注意が不随意に奪われるため、その効果は限定的です。 (observational)
注意の配分は激しい感情に対して再評価よりも効果が低く、長期的な戦略ではありません。慢性的に使われると、それは回避になります。
出典
- Gross (1998), process model of emotion regulation, Review of General Psychology
よくある間違い
注意が不随意に引き寄せられるほど強い、非常に激しい感情的トリガーから注意を配分しようとすること——これは再評価や身体に基づく調整が必要な場面である。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 認知的再評価 対 抑制を実践的に使う
- 状況的再評価
感情ではなく、今起きていることの意味——状況そのものの解釈の仕方を変える。
- 距離を置く再評価
状況から一歩下がり、観察者であるかのように、あるいは他の誰かに起きていることであるかのように考える。
- 脅威を挑戦として再構成する
ストレスの多い状況を、生き延びるべき脅威ではなく、応えるべき挑戦として解釈する。
- 抑制のコストを認識する
自分が感情を押し下げているときに気づき、この戦略がなぜ見た目より高くつくのかを理解する。
- 状況選択
予想される感情的な結果に基づいて状況を選ぶ、あるいは避ける——出来事の前に行う調整。
- 高利害の瞬間における表出抑制への代替案を見つける
何を見せるかを管理しなければならないとき、表現を力ずくで抑え込むのではなく、再評価を使うか呼吸をゆっくりにする。
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