深い不確実性下での分散に1/Nルールを使う
各選択肢の価値を信頼性高く見積もれないとき、リソースを均等に分散する。
Why it works
確率と結果を確信を持って見積もれない深い不確実性の下では、配分を最適化することはデータで支持されていない仮定を必要とする。1/Nヒューリスティクス(N個の選択肢に均等に分割する)は、条件が変化したときに最適化戦略を脆弱にする過剰適合を避けるため、サンプル外の現実世界のテストにおいて最適化されたポートフォリオ配分を上回る。
How to do it
- 本物の深い不確実性(プロジェクト間の時間、実験にわたる予算)を伴うリソース配分の決定に直面したとき、均等配分をデフォルトにする。
- 差異のあるリターンを示す信頼できるデータがあるときのみ、均等配分から逸脱する。
- 実際の結果を得た後で配分を見直す——楽観論ではなくエビデンスをもって機能しているものへとシフトする。
エビデンス
デミゲル、ガラッピ、ウパル(2009年)は、複数の株式市場データセットにわたって1/Nのポートフォリオ配分を14の最適化戦略と比較し、1/Nがサンプル外で最適化されたアプローチと同等かそれ以上であることを見出した。 (observational)
この結果は限られたデータと不確実な平均値を持つ金融ポートフォリオの文脈に特化している。リターンが有意義に異なり見積もり可能な決定については、最適化された配分が1/Nを上回りうる。
出典
- DeMiguel, Garlappi & Uppal (2009), Optimal versus naive diversification, Review of Financial Studies
よくある間違い
選択肢が実質的に異なることを示す信頼できるデータがあるときでさえ1/Nを適用すること——このヒューリスティクスは深い不確実性のためのものであり、エビデンスが存在するときの代替ではない。
IX Coach でこれを実践する
More practices for シンプル・ヒューリスティクス:ゲルト・ギーゲレンツァーの「速く倹約的な思考」擁護論
- 不確実な環境では認識ヒューリスティクスを信頼する
一方を認識していてもう一方を認識していないなら、認識した方が普通は優れている——正しいドメインでは。
- 「テイク・ザ・ベスト」を使う:単一の最も有益な手がかりで選ぶ
選択肢の間で選ぶとき、最も診断力のある手がかりを特定してそれを使う——もっと探すのをやめる。
- サティスファイシング:十分に良い閾値を設定し、そこに達したら探すのをやめる
「最善の可能性」ではなく「十分に良い」を最適化する——探索コストがしばしば利益を上回る。
- 意志力が試される状況にデフォルトのルールを設定する
事前に決めたルールは決断の時点で意志力を必要としない——決定はすでに下されている。
- 自分のヒューリスティクスを環境の構造に合わせる
良いルールは、それが適用される環境の統計的な規則性に一致しているから機能する——間違った環境では間違ったルールになる。
- 自分のドメイン特化ルールの個人的な適応的ツールボックスを構築する
目標は一つの普遍的なヒューリスティクスではなく——実際に自分が航行するドメインに合わせて厳選されたコレクションである。