サティスファイシング:十分に良い閾値を設定し、そこに達したら探すのをやめる

「最善の可能性」ではなく「十分に良い」を最適化する——探索コストがしばしば利益を上回る。

Why it works

ハーバート・サイモンの「サティスファイシング」——satisfying(満足)とsufficing(足りる)の混成語——は、最適な解を求めることが事前に最適とは何かを知ることを必要とし、それはしばしば得られないという洞察を捉える。閾値(「求人にはXが必要」)を設定し、それを満たす選択肢が見つかったら止まることは、無限の探索の逓減する利益と機会費用を避けながら、それでも意味のある質の基準をクリアする。

How to do it

1. 重要な探索(求人、住居、決定)の前に、十分に良いことを構成する最低限の基準を定義する。
2. すべての基準を満たす最初の選択肢が見つかるまで探索し、そこで止まって決める。
3. 「念のため」何かもっと良いものが存在するかもしれないと探し続けたい誘惑に抵抗する。これがサティスファイシングの罠である。

エビデンス

サイモンのサティスファイシングの概念は限定合理性研究の基礎である。シュワルツらは、最適な選択を求める人(マキシマイザー)が、選択が客観的に同等であっても、サティスファイサーよりも人生の満足度が低く後悔が高いことを見出した。 (observational)

シュワルツのマキシマイザー/サティスファイサーの区別は相関的な自己報告である。サティスファイシングを戦略として採用しウェルビーイングの向上を見ることは、RCTで直接引き起こされたのではなく推論されている。

出典

• Schwartz et al. (2002), Maximizing versus satisficing, Journal of Personality and Social Psychology

よくある間違い

閾値を高く設定しすぎること(「単に十分に良いのではなく完璧」)。これはサティスファイシングを余計な手間を伴うマキシマイジングに変えてしまい、目的を打ち破る。