ストレスによるバックアップ行動を認識する
ストレス下では、誰もが自分の主要なスタイルの誇張された、より効果の低いバージョンにシフトする。
Why it works
人は脅威を感じたり圧倒されたりすると、「バックアップ行動」——自分の主要なスタイルの影の側面——に退行する。ドライバーは独裁的になり、エクスプレッシブは攻撃的になり、アナリティカルは回避的になり、エミアブルは従属的になる。バックアップ行動を人格特性ではなくストレスのシグナルとして認識することで、同じように反応するのではなくデ・エスカレートできるようになる。
How to do it
- 各スタイルのバックアップパターンを学ぶ。ドライバー→独裁的、エクスプレッシブ→攻撃、アナリティカル→回避、エミアブル→黙従。
- バックアップパターンを見たら、そのストレスのシグナルを自分自身に名指しする。「彼らは脅威を感じているのであって、面倒なわけではない」
- 表面的な行動ではなく、根底にあるストレスに応答する——プレッシャーを減らし、より多くの情報や時間を与える。
- 自分自身のバックアップパターンと、それを引き起こすものに気づく。
エビデンス
ストレスと行動の退行に関する研究は、バックアップ行動の概念と一致している。高い認知的あるいは感情的な負荷のもとでは、人は習慣的で柔軟性の低いパターンにデフォルトする。 (mechanistic)
メリル・リードの各スタイルに対する具体的なバックアップパターンは、経験的に検証された成果というよりも実務者の記述である。一般的なストレス退行の原則は裏づけられている。
よくある間違い
バックアップ行動に自分自身のバックアップ行動で応答してしまうこと——これはやり取りをデ・エスカレートするのではなくエスカレートさせてしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ソーシャルスタイル・マトリックス:人々のコミュニケーション方法への適応
- 自己主張性と応答性を素早く読み取る
相手が聞くより多く話すか(自己主張性)、感情をオープンに示すか(応答性)を観察する。
- ドライバーに適応する:直接的で、結果志向で、簡潔に
高い自己主張性・低い応答性の人には、結論を先に伝え、社交的なウォームアップは省く。
- エクスプレッシブに適応する:エネルギー、ビジョン、大局観から始める
高い自己主張性・高い応答性の人には、彼らの熱意に合わせ、より大きなストーリーに結びつける。
- アナリティカルに適応する:エビデンス、プロセス、決断のための時間を持ってくる
低い自己主張性・低い応答性の人には、データ、プロセス、慎重な意思決定への彼らの必要性を支える。
- エミアブルに適応する:まず関係を築き、それからタスクに入る
低い自己主張性・高い応答性の人には、ラポールに投資し、決断を安全で支えられていると感じさせる。
- 本物らしさを失わずにスタイルを柔軟に変える
自分自身を放棄することなく、他者のスタイルに自分のアプローチを適応させる。