情報源が生存者を体系的に優遇していないか監査する
消費しているメディア、アドバイス、コミュニティが成功に向けてフィルタリングされていないかチェックする。
Why it works
生存者バイアスはしばしば構造的です:知識が流れるチャネル——ベストセラーリスト、ビジネスジャーナリズム、SNSの成功物語、講演サーキット——はそれ自体、外れ値の成功を優遇する選抜メカニズムです。情報環境は分布を代表しているのではなく、その裾野を代表しています。このフィルターについて自分の情報源を監査することは、その情報源が失敗を見せるように設計されていなかったという知識に照らして、読んでいるものの重みをつける助けになります。
How to do it
- 教訓を引き出す主な情報源をリストする:本、ポッドキャスト、SNSフィード、コミュニティ。
- それぞれについて問う:「このソースには成功を失敗より見せるインセンティブや構造的な理由があるか?」
- 対抗する情報源を積極的に追加する:失敗の事後分析、学術研究誌、失敗がオープンに議論されるコミュニティ。
- 偏った情報源から成功事例を消費する時は、期待される選抜効果に応じてその教訓を明示的に割り引く。
エビデンス
メディア研究は一貫して、ビジネスジャーナリズムと人気のビジネス書が不均衡に成功した企業や経営者を取り上げていることを示しており、そこから引き出される教訓を構造的に偏らせています。 (observational)
成功に焦点を当てたメディアの構造的なバイアスはよく文書化されています。情報源の監査が個人においてどれだけ脱バイアス化を生むかは直接研究されていません。
よくある間違い
失敗事例をたまに発表する情報源はバランスが取れていると信じること。40の成功事例の中の1つの失敗事例でも、依然として大きく偏った食事を生む。