遅延の後には自己批判ではなく、構造化された自己への思いやりを使う
先延ばしに自己批判で応じることは、より少ない先延ばしではなく、より多くの先延ばしを予測する。
Why it works
先延ばしによって生じる恥や罪悪感は、それ自体が嫌悪的な感情状態であり——そして感情調節は、さらなる先延ばしの中心的な要因である(パイチルの研究を参照)。遅延の後の自己批判は課題に結びついたネガティブな感情を増加させ、課題に戻る際の感情的コストを高める。それとは対照的に、自己赦しと自己への思いやりは、恥—回避のループを断ち切り、課題への復帰を早めることが示されている。
How to do it
- 遅延のエピソードの後、判断なしに先延ばしを名指しする:「私はそれを先延ばしにした」。
- 「自分は何の感情を避けていたのか?」と問う——その感情を批判するのではなく特定する。
- 難しい課題を先延ばしにした有能な友人にかけるのと同じ反応を、自分にも与える。
- 失われた時間にとどまるのではなく、注意を可能な限り小さな次の行動に向け直す。
エビデンス
ウォール、パイチル、ベネット(2010年)は、先延ばしに対する自己赦しが、同種の課題における以後の先延ばしの減少を予測することを発見した。この研究は試験勉強をめぐる学生を対象に行われた。 (observational)
観察的であり、学生の学業という文脈に限定されている。他の課題の種類や集団への一般化は妥当だが、まだ十分に研究されていない。
出典
- Wohl, Pychyl & Bennett (2010), I forgive myself, now I can study: self-forgiveness and procrastination, Personality and Individual Differences
よくある間違い
自己への思いやりを、リセットとしてではなく許可として使うこと。「先延ばしにしたのは仕方ない」を、次の行動への移行としてではなく終着点として使ってしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 先延ばし方程式を実践する
- 取り掛かる前に成功への期待を高める
努力が実際に良い結果につながるという自信を高める——低い期待は遅延の中心的な要因だ。
- 課題を「今すぐやる価値がある」と感じさせる
意味、報酬、好奇心とのつながりを通じて、課題の主観的価値を高める。
- 環境を再設計して衝動性を減らす
衝動性は安定した特性だが、その現れ方は状況に依存する——文脈を再設計しよう。
- 中間締め切りで実質的な遅延を短くする
体感する締め切りを近づけることで、動機を高めるプレッシャーがより早く到来するようにする。
- どの変数が自分のボトルネックかを診断する
4変数の方程式を診断ツールとして使う——解決策を選ぶ前に最も弱い要因を見つける。
- 低い動機を補うために事前コミットメント・デバイスを使う
行動を前もって固定しておくことで、始めるためにその場の動機に頼らずに済む。