異なる分野の慣習を借りて自分の分野に適用する

隣接する分野の組織原則を取り、自分の創造的な問題の制約として扱う――不慣れな慣習が初心者の知覚を強いる。

Why it works

創造的な固着は、ある分野の慣習があまりにも馴染み深くなり、見えないデフォルトとして機能するようになったときに起きる。異なる分野から慣習を輸入すること――ソフトウェアプロジェクトを建築のように扱う、ビジネスの問題を音楽の作曲のように扱う――は、その特定の慣習の領域で本物の初心を作り出す。創造者は、構造、形式、目的について、流暢さが見えなくしていた問いを再び問うことを強いられる。

How to do it

1. 自分の創造的な領域と、それを支配する慣習を名指しする（出力がどう構造化されるか、何が良いとされるか、何が標準的な形式か）。
2. 異なる慣習を持つ隣接する分野を選ぶ（建築、音楽、料理、映画編集）。
3. 問う：「もし［隣接する分野］の慣習に従わなければならないとしたら、この問題にどうアプローチするだろうか？」
4. 輸入された慣習の下で20分間生成し、その後発見したことを持って自分の領域に戻る。

エビデンス

分野横断的な類推的推論は、創造的洞察への最もよく文書化された経路の一つであり、構造的ホール研究（バート）は、分野を横断することがより高く評価される創造的アイデアを生み出すことを示している。異質な慣習をある分野に輸入することは、その分野横断的な衝突を作り出す意図的なメカニズムだ。 (observational)

バートの研究は構造的な位置を測定しており、具体的な慣習借用プロトコルではない。意図的な慣習輸入への拡張は原則に基づいているが、直接試験されてはいない。

出典

• Burt (2004), structural holes and good ideas, American Journal of Sociology

よくある間違い

自分の分野とあまりにも似ている隣接分野を選ぶこと。その慣習はすでに馴染み深く、初心者知覚の効果を生み出さない――分野は本物に異質である必要がある。