自分が発明した制約を特定する：「誰がそれをそうしなければならないと言ったのか？」と問う

一度も疑問に思ったことのない創造的な仕事の要素を一つ名指しし、それを20分間オプションとして扱う。

Why it works

専門家の固着は、あまりに多くの慣習を知ることだけでなく、継承された慣習を物理的な制約として受け入れることからも起きる。多くの創造的な限界は自己に課されたものか、文化的に強制されたもので、論理的な必然性はない――ソネットは物理学が要求するから14行なのではない。どの制約が発明されたものかを特定し、それを一時的にオプションとして扱うことは、物事は別のようでもありえたという初心者の知覚を回復する。それはまさに専門性が排除するものだ。

How to do it

1. 自分の創造的な領域に普段どうアプローチしているか、一度も疑問に思っていない要素を5つリストアップする。
2. それぞれについて問う：「これは物理的に必要なのか？それとも慣習、習慣、あるいは借用した前提なのか？」
3. 必然性ではなく慣習であるものを一つ選び、それが適用されないかのように20分間生成する。
4. 20分後、その制約を復活させる価値があるかどうか決める――あるいはしない。

エビデンス

デザイン固着研究は、先行例への露出が、創作者が何か違うものを生成するよう指示されていても、その後の生成をそれらの例に向けて狭めることを発見している。継承された前提を特定し疑問視することは、デザイン固着への直接的な対抗策だ。 (observational)

デザイン固着は製品デザインとエンジニアリングでよく文書化されている。自己に課された制約を体系的に特定し疑問視するプロトコルは、その原則の実践者による一般化だ。

出典

• Jansson & Smith (1991), design fixation, Design Studies

よくある間違い

最も制約的に感じられる制約（予算、時間）ではなく、目に見えない制約（出力がどう構造化されるか、聴衆が誰だと想定されているか）を疑問視すること――見えない慣習こそが最も驚くべき創造的な領域がある場所だ。