現在の決定に死の床テストを適用する
トレードオフに直面したとき、未来の自分がどちらの選択を選んでよかったと思うかを問う。
Why it works
死の床テストは、長期的な意味よりも目先の便利さや快適さを過大評価する傾向である現在バイアスに対抗する時間的投影の演習である。人生の終わりに投影し、「何をしなかったことを後悔するか?」と問うことは、瞬間ごとの快適さではなく人生の物語によって決定を評価する、より高次の自己概念を活性化する。
How to do it
- 意味のあることと、快適または便利なことのどちらかを選ぶ決定に直面したとき、立ち止まる。
- 問う:「人生の終わりに、どちらの選択をして良かったと思うだろうか?」
- その答えを真剣に受け止める――死の床の後悔の研究は一貫して、人は行動よりも不作為をより後悔することを発見している。
- 無謀さを正当化するためにこのテストを使わない――それは意味のあるリスクを回避と区別するためのものであり、あらゆる衝動を検証するためのものではない。
エビデンス
後悔の研究は一貫して、人がより長い時間軸において、同等の行動よりも不作為――しなかったこと、取らなかったリスク、追求しなかった経験――をより後悔することを発見している。 (observational)
死の床の顕現性は不作為バイアスを避けるためのヒューリスティックである。実際のコストや関係についての判断なしに適用すると、無謀な行動に過剰修正することがある。
出典
- Gilovich & Medvec (1995), the experience of regret, Psychological Review
よくある間違い
現在の選択に情報を与えるために先を見越して使うのではなく、過去の選択について悪く感じるために遡及的にこのテストを使うこと――遡及的な後悔は苦痛だが、予測的な後悔は動機づけになる。
IX Coach でこれを実践する
More practices for バケットリスト・メソッドを実践する
- 死を意識した視点からリストを書く
「死ぬまでに何を成し遂げたいか?」――リストを明示的に有限性を軸に枠づけ、演技ではなく本物の価値観を引き出す。
- リストの項目を時間軸によって分類する
項目を近い(今年)、中間(この10年)、遠い、に分類する――そして近い項目をすぐにスケジュールする。
- 一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
- バケットリストを四半期ごとに見直し修正する
書いたときにしか見直されないリストはノスタルジアだ。四半期ごとに見直されるリストは生きた計画文書だ。
- 経験を完了したときに記録する
完了した項目を、後で記憶にアクセスできるほど十分な詳細さで書き、写真に撮り、あるいは記録する――記憶そのものが価値の一部だ。
- パートナーや家族と共有バケットリストを作る方法
共有バケットリストは一人のものよりも先延ばしにしにくく、より動機づけになる――そして経験そのものもより豊かになる。