パートナーや家族と共有バケットリストを作る方法
共有バケットリストは一人のものよりも先延ばしにしにくく、より動機づけになる――そして経験そのものもより豊かになる。
Why it works
共有されたコミットメントは、撤回することが社会的なコストを持ち、他者を失望させるため、放棄されにくい――社会的コミットメントのメカニズムを活性化する。共有リストはまた、パートナーや親しい友人の間の価値観の一致と不一致を浮かび上がらせる。これはそれ自体が価値ある情報だ。そして経験研究によれば、共有された経験は、同等のヘドニックな内容を持つ孤独な経験よりも多くの意味と喜びを生む。
How to do it
- パートナー、親しい友人、家族と、それぞれ独立して1時間かけてリストを書く。
- 比較し、重なりを特定する――これがあなたたちの共同の優先事項だ。
- 今年スケジュールする一つの共有項目を交渉する。
- 個々のリストと同じペースで共有リストを一緒に見直す。
エビデンス
共有された経験は、見知らぬ人とであっても、同等の孤独な経験よりも高い想起を生み、より楽しいと評価される。社会的コミットメントのメカニズムは確実に実行を高める。 (observational)
共有リストは、一方のパートナーが価値を置き他方は置かない経験を追求する圧力を生むことがある。重なりを見つけるステップは、義務を共有された欲求に見せかけることを避けるために不可欠だ。
出典
- Boothby et al. (2014), shared experiences are amplified, Psychological Science
よくある間違い
一人が自分自身のバケットリストの項目で共有リストを支配すること――これは恨みを生み、本物の共有された欲求という動機づけの恩恵を取り除いてしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for バケットリスト・メソッドを実践する
- 死を意識した視点からリストを書く
「死ぬまでに何を成し遂げたいか?」――リストを明示的に有限性を軸に枠づけ、演技ではなく本物の価値観を引き出す。
- リストの項目を時間軸によって分類する
項目を近い(今年)、中間(この10年)、遠い、に分類する――そして近い項目をすぐにスケジュールする。
- 一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
- 現在の決定に死の床テストを適用する
トレードオフに直面したとき、未来の自分がどちらの選択を選んでよかったと思うかを問う。
- バケットリストを四半期ごとに見直し修正する
書いたときにしか見直されないリストはノスタルジアだ。四半期ごとに見直されるリストは生きた計画文書だ。
- 経験を完了したときに記録する
完了した項目を、後で記憶にアクセスできるほど十分な詳細さで書き、写真に撮り、あるいは記録する――記憶そのものが価値の一部だ。