ラテ・ファクターの節約を、まず高コストの負債の返済に振り向ける
どんな小さな節約でも最も高い保証されたリターンは、18〜25%の金利の負債をなくすことだ。
Why it works
20%の金利のクレジットカードを完済することは、標準的な市場ではありえない20%の保証された投資リターンと数学的に等価だ。これが明らかでない理由は、負債が損失(借りているお金)で表され、投資が利得で表されるためであり、損失と利得は脳によって異なって処理されるからだ。返済を投資として再フレーミングすることは、同じ動機を解き放つ。
How to do it
- すべての負債とその金利をリストアップする。
- 解放された裁量的支出を、たとえ少額でも最も金利の高い負債にまず振り向ける。
- 元本残高を毎月追跡する——その減少があなたの「投資リターン」だ。
- 最も金利の高い負債が完済されたら、同じ金額を次の負債か貯蓄にリダイレクトする。
エビデンス
標準的な市場リターンへの投資よりも高金利負債を解消することの数学的な優位性は、議論の余地のない算数だ。行動的な障壁(損失フレーミング、口座の分離)は、メンタル会計の研究においてよく文書化されている。 (mechanistic)
算数は明確だ。行動的な課題は、人々がしばしばメンタル会計の分離という、よく文書化された非合理的なパターンのために、貯蓄と高金利の負債を同時に維持することだ。
出典
- Thaler (1999), mental accounting matters, Journal of Behavioral Decision Making
よくある間違い
20%の金利のクレジットカード残高を抱えながら4%の貯蓄口座を維持すること——それらが別の口座だと感じられるから。純ポジションは18ポイントの年間保証損失だ。
IX Coach でこれを実践する
More practices for ラテ・ファクター:小さな出費と習慣のコスト
- 繰り返し出費の監査を行う
考えずに支払っているすべての自動的で繰り返される請求と小さな日々の習慣を表面化させる。
- 繰り返しの習慣の機会費用を計算する
任意の定期的な出費を、10年、20年、30年の投資後の価値に変換する。
- 使ってしまう前に、削減分を自動化する
繰り返しの出費を削減したら、まさにそのドル金額を同じ日に自動的に貯蓄へと振り向ける。
- 支出を明確な価値観と意図的に一致させる
各裁量的カテゴリーを、自分が最も重要だと言う価値観と照らし合わせて見直し、一致しないものを削減する。
- 非必需品の購入に24時間の間を置く
欲しいと思うことと買うことの間に、必須の待機時間を追加する。
- 自分だけの「ラテ・ファクター」を見つける——おそらくコーヒーではない
予算を釣り合いの取れない喜びをもたらさずに消耗させる、特定の繰り返しの出費を特定する。
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