実践的なプラットフォール効果

なぜ小さな不完全さが、有能さの高い人をより魅力的にしうるのか——そしてそうならないとき

失敗すると人はあなたをもっと好きになるのか?

エリオット・アロンソンによる1966年の「プラットフォール効果」の発見によれば、有能な人は小さな失敗をすると好感度が上がる一方、同じ失敗は有能さの低い人の好感度を下げます。この中核となる発見は本物ですが、追試によってその限界が精緻化されてきました。この効果は、すでに有能さが高く認識されている場合に最も強く現れ、本物の有能さの裏付けのない戦略的な「脆弱性の演出」は逆効果になりがちです。

多くの人はプロフェッショナルな場面で武装し、失敗を隠して洗練された有能さを演出します。アロンソンの研究が示唆するのは、その鎧が実際にはコストになりうるということです——うまく配置された失敗は、有能さの高い人を人間らしく見せ、好感度を高めます。そのメカニズムは微妙なものです——あまりに完璧すぎる人は脅威的で近寄りがたく感じられ、小さなつまずきがその脅威を解消するのです。以下は、この効果を、研究がどこで成り立ちどこで成り立たないかを明確に踏まえた上で、正直に運用する実践です。

実践法

IX Coach でこれを実践する

IX Coach で実践する

関連する概念