Communication & Influence
Evidence-based communication & influence practices.
38 concepts in this area — each broken into concrete practices with the real mechanism, an honest read on the evidence, and how to practice it with IX Coach.
- 『交渉は「決して」妥協するな』——実践編
FBI人質交渉のツールキットと、それぞれの動きの背後にあるメカニズム
- 『人を動かす』を実践的に理解する
持続する原則、そのメカニズム、そしてエビデンスについての正直な読み解き
- DISC行動スタイル
4つのコミュニケーション傾向と、それぞれとの向き合い方についての実践的な地図
- SBIフィードバックモデルを実践する
状況・行動・影響——正直なフィードバックから棘を取り除く構造
- アイ・ステートメント:防御反応を引き起こさずに自分を表現する方法
その技法、落とし穴、そして紋切り型でなく本物に感じさせる方法
- アクティブ・リスニングを実践する
構成スキル、その背後のメカニズム、そして証拠についての正直な評価
- アサーティブネス・トレーニングを実践する
臨床的な技法、それぞれの仕組み、そしてエビデンスについての率直な見方
- ウィンウィン思考:パイを広げる
取り分を主張する前に価値を作り出す——統合的交渉と分配的交渉
- カリスマ性の神話 実践ガイド
プレゼンス、温かさ、パワー — その仕組みと、根拠についての正直な読み解き
- コントラストの原理 実践ガイド
アンカリング、シークエンシング、そして知覚の相対的な性質
- サティア・モデル
五つのコミュニケーション姿勢、その根底にある自己価値観、そして一致を選ぶ方法
- ジョハリの窓
自己認識、盲点、そしてそのギャップを埋めるフィードバックの実用的な地図
- タクティカル・エンパシー
相手の言い分を声にして防御心を下げる——その仕組みと具体的な動き
- チャルディーニの説得の原則
説得の全七つのレバー、それぞれの仕組み、そして正直に使う方法
- ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する
大きな要求の後の本当の要求——互恵的な譲歩がどのように二回目の「はい」をより起こりやすくするか
- ハーバード流交渉術:原則立脚型交渉
ハーバード流の手法 ― 立場ではなく利害で交渉し、BATNAを知る
- ハイコンテクストとローコンテクストのコミュニケーション
なぜ二人とも明瞭に話しているつもりなのに、まったく噛み合わないことがあるのか
- フィードバック・サンドイッチ:なぜ機能しないのか、代わりに何をすべきか
最も人気のあるフィードバックモデルに反対する根拠 — そして実際に機能するもの
- フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う
小さなイエスが大きなイエスを容易にする——研究、メカニズム、倫理的な適用
- プラチナ・ルール
自分がされたいように相手を扱うことがなぜ失敗するのか――そして相手の実際のスタイルに適応する方法
- フレーミング効果
提示の仕方が選択をどう変えるか——そのメカニズムと、正直に再フレーミングする方法
- プレスエージョンを実践に活かす
特別な瞬間、注意のプライミング、そして「頼む前」に起きることの科学
- ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う
頼み事が助けを提供することよりも大きな好意を築ける理由――そしてこの直感に反する効果の限界
- ミラーリングとマッチングを実践する
カメレオン効果、言語的ミラーリング、そしてエビデンスが本物か誇張かの境目
- ラディカル・キャンダーを実践する
2×2、本物の率直さの背後にあるメカニズム、そしてエビデンスへの正直な評価
- 交渉と判断におけるアンカリング効果
なぜ最初の数字が勝つのか——そのメカニズムと、アンカーの設定・回避の方法
- 交渉における感情のラベリングを実践的に
戦術的共感——抵抗を減らし信頼を築くために相手が感じていることを名づける
- 信頼のトライアングル
信頼を構成する4つの明確な評価と、それぞれを個別に修復する方法
- 単純接触効果を実践に活かす
馴染み、好意、そして繰り返される存在が持つ静かな力
- 実践的なプラットフォール効果
なぜ小さな不完全さが、有能さの高い人をより魅力的にしうるのか——そしてそうならないとき
- 損失フレーム:フレーミングが決定をどう形作るか
実践におけるプロスペクト理論——損失フレーミングがいつ機能し、いつ逆効果になり、どう使うか
- 社会的証明、実践的に使う
なぜ私たちは他者の行動に目を向けるのか——メカニズム、種類、そして倫理の一線
- 精緻化見込みモデルを実践に活かす
態度変化への2つの経路 ― どちらが本当に定着するのか
- 説得のためのストーリーテリングを実践に活かす
ナラティブ・トランスポーテーションの心理学と、人を動かす物語の作り方
- 較正された質問実践入門
要求せずに尋ねるFBIの技法——その背後にある心理学
- 返報性の法則を実践する
先に与えることがなぜ説得の梃子になるのか——そして操作せずにそれを使う方法
- 難しい会話を実践する
三つの会話、学びの姿勢、エビデンスについての誠実な評価
- 非暴力なリクエスト:要求せずに必要なものを求める方法
要求するのではなく求めるための仕組み ― そしてなぜその違いが見た目より難しいのか