Ad hominem como evitar: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para ad hominem como evitar, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Separe o argumento da pessoa que o defende
   Aborde a afirmação pelo seu mérito, não pelos motivos ou caráter da pessoa.
   Discordância Produtiva, na Prática
2. A auditoria de acusação
   Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
   Empatia Tática
3. Argumente pela versão mais forte antes de rebater
   Reformule a visão contrária em sua forma mais forte antes de argumentar contra ela.
   Discordância Produtiva, na Prática
4. Reclame da situação específica, não do caráter da pessoa
   Foque no comportamento ou na situação, nunca no caráter ou no valor da pessoa.
   O Início Suave: Como Você Começa uma Conversa Difícil Determina Como Ela Termina
5. Fogging (técnica do nevoeiro)
   Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
   Treinamento de Assertividade, na Prática
6. Descreva o comportamento, não o caráter
   Diga o que a pessoa fez — ações, palavras — não o que isso diz sobre quem ela é.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
7. Não critique, condene ou reclame
   A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
   Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
8. Substitua a defensividade por responsabilidade parcial
   A defensividade é uma alegação de inocência; assumir mesmo responsabilidade parcial é o único caminho adiante.
   Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
9. Aplique a navalha a si mesmo
   Estenda às suas próprias ações passadas a mesma interpretação caridosa que oferece aos outros.
   A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica
10. Nomeie o antagonista: o que é o obstáculo, não quem
    Toda história convincente tem algo trabalhando contra o protagonista — nomeie a força, não uma pessoa.
    Storytelling para Persuasão, na Prática

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Percebo que estou realmente discutindo contra essa pessoa→
• Estou com medo dessa conversa porque sei que a pessoa já pensa o pior de mim→
• Eu me pego argumentando contra a versão mais fraca e mais boba do que a pessoa disse→
• Quando estou chateada vou direto em quem a pessoa é→
• Alguém solta uma alfinetada e eu na hora quero me defender ou revidar, e de qualquer jeito dou exatamente a reação que a pessoa estava pescando e as alfinetadas não param.→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.