Práticas de coaching para lista de verificação de anti-metas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para lista de verificação de anti-metas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Evite as armadilhas do SMART
    Use o SMART para esclarecer a execução — não para diminuir sua ambição ou congelar sua meta.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  2. Anti-Metas: Definindo o Sucesso pelo que Você Recusa Aceitar
    Anti-metas, popularizadas pelo empreendedor Andrew Wilkinson, são declarações explícitas dos resultados, condições e concessões que você se recusa a aceitar — definidas antes de decidir o que perseguir. Elas complementam a definição positiva de metas criando um filtro de decisão que elimina resultados tecnicamente "bem-sucedidos" que o deixariam infeliz. O referencial é uma heurística de praticante sem estudo experimental direto, mas aplica princípios bem fundamentados da ciência da decisão e da clarificação de valores.
  3. Crie uma lista de perguntas pessoais alinhada aos seus objetivos de crescimento atuais
    Construa uma lista curta de perguntas ativas que acompanhem os comportamentos mais relevantes para sua vida agora — não um modelo fixo.
    As Perguntas Matinais
  4. Construa uma lista de verificação anti-meta
    Mantenha uma lista contínua de "como o fracasso se parece" e revise contra ela.
    Inversão: Resolva Problemas de Trás para Frente
  5. Audite por que você está perseguindo cada meta
    Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  6. Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
    Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
    Metas Autoconcordantes, na Prática
  7. Mantenha um ritmo regular de revisão
    Confira semanalmente e pontue no fim do ciclo, para que os OKRs continuem vivos, em vez de esquecidos.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  8. Projete metas de processo específicas, observáveis e sob seu controle
    Metas de processo precisam ser tanto acionáveis (você pode fazê-las) quanto observáveis (você pode confirmar que as fez).
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  9. Revise e atualize a lista de desejos trimestralmente
    Uma lista revisada apenas na escrita é nostalgia; uma revisada trimestralmente é um documento de planejamento vivo.
    O Método da Lista de Desejos
  10. Nomeie anti-metas de concessão: condições que vêm empacotadas com resultados atraentes
    Muitos resultados desejáveis vêm empacotados com custos específicos — nomeie os custos ocultos como anti-metas antes de se comprometer.
    Anti-Metas: Definindo o Sucesso pelo que Você Recusa Aceitar

Preocupações relacionadas

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