Práticas de coaching para fazer perguntas melhores

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para fazer perguntas melhores, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Questione a própria pergunta
   Antes de responder a uma pergunta, pergunte se ela é a pergunta certa e se está formulada para produzir respostas úteis.
   Questionamento Socrático
2. Pergunte "E o que mais?"
   A primeira resposta raramente é a mais importante — "E o que mais?" extrai a que realmente importa.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
3. Faça perguntas abertas
   Substitua perguntas de sim/não por outras que convidem quem fala a se abrir.
   Escuta Ativa, na Prática
4. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
   Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
5. Substitua "por que" por "como" ou "o que"
   "Por que" soa acusatório; "como" e "o que" convidam à resolução de problemas.
   Perguntas Calibradas, na Prática
6. Aplique o questionamento socrático ao seu próprio pensamento (não só ao dos outros)
   Use os mesmos tipos de pergunta em suas próprias crenças que você usaria para investigar as de outra pessoa.
   Questionamento Socrático
7. Torne a pergunta precisa, não genérica
   Pergunte "por que ESTE fato se sustenta, dado o que eu sei?" em vez de um "por quê?" vago.
   Interrogação Elaborativa: Pergunte "Por Que Isso É Verdade?"
8. Questionamento Socrático
   O questionamento socrático é um método disciplinado de fazer perguntas investigativas para expor os fundamentos, as suposições, as evidências e as implicações de uma afirmação — em vez de assertar uma contraposição. A taxonomia de Richard Paul fornece o referencial mais prático para aplicá-lo. O valor do método é demonstrado por séculos de uso filosófico e sua adoção na prática clínica e educacional; a evidência experimental em larga escala é limitada.
9. Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
   Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
   O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
10. Empurre o "por quê" até chegar ao que você não sabe
    Continue perguntando o porquê da sua própria resposta até chegar a uma lacuna, e depois vá preenchê-la.
    Interrogação Elaborativa: Pergunte "Por Que Isso É Verdade?"

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.