Práticas de coaching para cultura da culpa versus cultura da aprendizagem

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para cultura da culpa versus cultura da aprendizagem, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Vá da culpa para a contribuição
   Pergunte como cada lado contribuiu para a situação em vez de quem é o culpado.
   Conversas Difíceis, na Prática
2. Distinga causas de sistema de causas individuais na análise
   A maioria dos fracassos tem causas de sistema e causas individuais; corrigir só o indivíduo deixa o sistema produzir o mesmo resultado de novo.
   Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
3. Procure contribuição, não culpa
   Quase todo conflito tem contribuições dos dois lados — encontrar a sua muda a conversa.
   Looping para Compreensão (Conversas Difíceis)
4. Responda de forma não punitiva aos erros
   Quando alguém trouxer a você um problema ou erro, faça sua primeira reação ser curiosidade, não culpa.
   Segurança Psicológica em Equipes
5. Direcione todas as culpas para uma só
   Quando o conflito surgir, examine como o apego ao ego é a raiz, em vez de culpar a outra pessoa.
   Lojong: Treinamento Mental Tibetano
6. Estabelecer segurança de aprendizagem — cometer erros sem punição
   Torne seguro fazer perguntas, cometer erros e admitir não saber — sem penalidade social.
   Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
7. Olhe pela janela para dar crédito, e no espelho para assumir a culpa
   Quando as coisas vão bem, dê crédito aos outros; quando vão mal, olhe primeiro para si mesmo.
   Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
8. Reconheça como o ambiente e as instituições moldam seus ciclos
   Muitos dos seus hábitos são projetados pelo seu ambiente — a consciência é o primeiro passo para recuperar a agência.
   O Ciclo do Hábito, de Forma Prática
9. Personalização e autoculpa
   Assumir responsabilidade pessoal excessiva por eventos negativos que estavam parcial ou totalmente fora do seu controle.
   Distorções Cognitivas: Os Erros de Pensamento por Trás da Ansiedade e da Depressão
10. Atribua o fracasso à estratégia, não à capacidade
    Substitua "não consigo fazer isso" por "essa abordagem não funcionou aqui" — capacidade é fixa na frase, estratégia não é.
    Retreinamento Atribucional, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.