Práticas de coaching para pontos cegos cognitivos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pontos cegos cognitivos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Questione explicitamente sua própria objetividade
   Pergunte a si mesmo que forças podem estar moldando sua percepção antes de presumir que você vê as coisas claramente.
   Realismo Ingênuo: Por Que Todo Mundo Acha Que Vê as Coisas Como Elas São
2. Procure o que seu mapa omite
   Todo modelo deixa algo de fora -- procure deliberadamente por seus pontos cegos.
   O Mapa Não É o Território
3. Fique atento aos sinais de excesso de confiança
   Trate "isso é óbvio" e "eu já entendi isso" como sinais de alerta, não sinais verdes.
   Metacognição: Saber o Que Você Realmente Sabe
4. A investigação do ponto cego do Eneagrama
   Use o ponto cego característico do seu tipo como uma pergunta diária: "Como posso estar fazendo isso sem saber?"
   O Eneagrama
5. Mapeie sua Janela de Johari com uma pessoa de confiança
   Identifique o que está aberto, oculto e cego em um relacionamento ou papel específico.
   A Janela de Johari
6. Investigação de olhos frescos: "E se eu não soubesse nada sobre isso?"
   Antes de se engajar em uma situação familiar, pergunte o que você notaria se a estivesse vendo pela primeira vez.
   Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática
7. Busque ativamente feedback sobre seus pontos cegos
   Peça especificamente pelo que os outros veem que você talvez não veja — com especificidade suficiente para obter respostas honestas.
   A Janela de Johari
8. Use a Janela de Johari em contextos de equipe
   Aplique a janela em nível de equipe para melhorar a compreensão compartilhada e reduzir pontos cegos entre membros.
   A Janela de Johari
9. Conduza pré-mortens sobre suas falhas passadas de reconhecimento
   Revise casos em que o reconhecimento de padrões o enganou para encontrar o traço estrutural comum que o confunde.
   Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
10. Lembre-se de quão pouco você nota os outros
    Inventarie com que frequência você nota as falhas de estranhos — depois aplique essa taxa a si mesmo.
    O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.