Dicas de comunicação para relacionamentos: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para dicas de comunicação para relacionamentos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Envie uma nota de agradecimento significativa
    Escreva um acompanhamento que faça referência a algo específico e relate como você usou o conselho da pessoa.
    Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede
  2. Revele suas próprias preferências de estilo aos outros
    Diga às pessoas como você melhor recebe informação — para que possam aplicar a Regra de Platina de volta a você.
    A Regra de Platina
  3. Adapte-se ao estilo de comunicação do seu gestor
    Combine com o nível de detalhe, ritmo e canal preferidos do seu gestor — não os seus.
    Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
  4. Use o GIVE como uma sequência completa em conversas de alto risco
    Rode os quatro componentes do GIVE juntos — gentileza, interesse, validação e leveza — para conversas em que o relacionamento está em jogo.
    GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis
  5. Comunique-se eficazmente com pessoas de estilo Influência
    Conecte-se pessoalmente primeiro, deixe o entusiasmo respirar, e deixe a visão clara antes do detalhe.
    Estilos Comportamentais DISC
  6. Capitalizar sobre boas notícias
    Criar espaço para que eventos positivos sejam revisitados e elaborados — porque isso, não apenas o acontecimento em si, é o que constrói o vínculo.
    Resposta Ativo-Construtiva, na Prática
  7. GIVE: mantendo a relação enquanto consegue o que precisa
    Gentileza, Interesse, Validação, Jeito leve — o continente relacional para qualquer conversa difícil.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  8. Pratique a resposta ativo-construtiva (pilar dos relacionamentos)
    Responda às boas notícias dos outros com entusiasmo genuíno e engajado, em vez de reconhecimento passivo.
    O Modelo PERMA de Seligman, na Prática
  9. Viés de Comunicação da Proximidade
    O viés de comunicação da proximidade é a tendência de nos comunicarmos com menos cuidado com pessoas que conhecemos bem, presumindo que elas vão nos entender só porque nos conhecem. Boaz Keysar e colegas mostraram, em experimentos controlados, que a proximidade não melhora de fato a precisão da comunicação — ela apenas aumenta a confiança de que fomos compreendidos, criando uma lacuna entre a clareza percebida e a real que é maior justamente em nossos relacionamentos mais importantes.
  10. Priorize a comunicação assíncrona por padrão
    Trate a comunicação em tempo real como exceção, não padrão — a maioria das coisas não exige resposta imediata.
    Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

Preocupações relacionadas

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