Práticas de coaching para conectar antes de corrigir
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para conectar antes de corrigir, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça apresentações entre grupos
Apresente duas pessoas de grupos diferentes que genuinamente se beneficiam ao se conhecer.
A Força dos Laços Fracos - Torne-se o conector em toda sala
Faça de saber quem deveria conhecer quem sua marca pessoal.
Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real - Celebre e reforce momentos de conexão segura
Quando vocês acertam -- quando você se aproxima e é acolhido -- nomeiem isso e saboreiem.
Hold Me Tight: As Sete Conversas de Sue Johnson para um Amor Duradouro - Faça red-team em cenários conjuntos antes de apostar neles
Antes de agir sobre uma conjunção ("X vai acontecer E Y vai seguir"), designe um cético para atacar o "e".
A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável - Cumpra os microcompromissos
Sempre faça a pequena coisa que você disse que faria — laços fracos vivem ou morrem pela confiabilidade.
A Força dos Laços Fracos - Projete encontros fortuitos
Coloque-se em ambientes onde o contato inesperado entre grupos é estruturalmente provável.
A Força dos Laços Fracos - Mapeie os grupos da sua rede
Desenhe os mundos sociais distintos em que você circula para encontrar onde suas pontes são frágeis.
A Força dos Laços Fracos - Mantenha laços fracos para informação e oportunidade
A camada de 50 a 150 não é custo de manutenção — é o alcance da sua rede.
O Número de Dunbar - Coaching de reparo: reconecte emocionalmente antes de resolver a questão
O coaching de reparo começa aqui: restaure o vínculo primeiro, antes de tocar na questão — um problema é muito mais fácil de discutir a partir da conexão do que da ameaça.
Ruptura e Reparo - Teste cada probabilidade de componente separadamente
Antes de julgar uma afirmação conjunta, estime cada elemento isoladamente, depois verifique se a conjunção é menor.
A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável
Preocupações relacionadas
- weak ties networking
O sociólogo Mark Granovetter descobriu que laços fracos — conhecidos casuais em vez de amigos próximos — são desproporcionalmente valiosos para encontrar empregos, oportunidades e informações inéditas, porque conectam grupos sociais que você não alcançaria de outra forma. O efeito é bem sustentado observacionalmente e se manteve em múltiplas tentativas de replicação.
A Força dos Laços Fracos
- networking após um evento
Envie um acompanhamento específico e oportuno após toda conversa que importa.
Faça o acompanhamento de toda interação significativa
- contribuir no networking
Entre em todo contexto de networking perguntando o que você pode dar, não o que pode obter.
Lidere com generosidade, não com uma agenda
- teoria das redes sociais de Granovetter
O sociólogo Mark Granovetter descobriu que laços fracos — conhecidos casuais em vez de amigos próximos — são desproporcionalmente valiosos para encontrar empregos, oportunidades e informações inéditas, porque conectam grupos sociais que você não alcançaria de outra forma. O efeito é bem sustentado observacionalmente e se manteve em múltiplas tentativas de replicação.
- networking durante o almoço
Trate cada refeição, café e evento como uma oportunidade de construção de relacionamento e agende-os como tal.
Preencha sua agenda social de forma intencional
- fazer apresentações no papel de conector em redes de contatos
Faça de saber quem deveria conhecer quem sua marca pessoal.
Torne-se o conector em toda sala
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.