Práticas de coaching para contribuir com os outros segundo McAdams

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para contribuir com os outros segundo McAdams, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Escreva seu capítulo de generatividade
   Articule o que você quer contribuir para o mundo — o capítulo que faz sua história importar além de você mesmo.
   Identidade Narrativa, de Forma Prática
2. Pratique reconhecer sua contribuição em contextos de grupo
   Em conversas de debriefing de equipe ou distribuição de crédito, nomeie sua contribuição específica antes que alguém a resuma e a apague.
   Fenômeno do Impostor, na Prática
3. Equilibre temas de agência e comunhão na sua história
   Verifique se sua narrativa de vida está mais voltada para autoexpansão (agência) ou conexão (comunhão).
   Identidade Narrativa, de Forma Prática
4. Use a dependência mútua como motivação para agir bem
   Lembre-se de que outros dependem do mesmo tecido que você — e aja de formas que o fortaleçam.
   Sympatheia — A Prática Estoica da Interconexão Universal
5. Engaje-se na generatividade — o trabalho natural da meia-idade e das estações posteriores
   A meia-idade e as estações posteriores estão pedindo contribuição, mentoria e transmissão — não apenas realização pessoal.
   Estações da Vida
6. Gratidão ancestral: recebendo o passado longo
   Reconheça deliberadamente os sacrifícios e presentes acumulados daqueles que vieram antes de você.
   O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
7. Construa significado por meio da contribuição, não apenas da realização (pilar do significado)
   Oriente seu trabalho pelo que ele faz pelos outros, não apenas pelo que ganha para você.
   O Modelo PERMA de Seligman, na Prática
8. Devolva o trabalho sem abandonar as pessoas
   Resista a assumir a posse de problemas que pertencem às pessoas enfrentando o desafio adaptativo.
   Liderança Adaptativa, na Prática
9. Oriente a ação para o bem comum
   Antes de agir, pergunte: isso serve só a mim, ou contribui para algo além de mim mesmo?
   A Disciplina Estoica da Ação
10. Convide clientes ou subordinados a contribuir com ideias para sua abordagem
    Pedir a opinião de alguém que você lidera aumenta o investimento dessa pessoa no resultado.
    O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.