Práticas de coaching para estrutura da crítica construtiva

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para estrutura da crítica construtiva, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
   Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
   O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
2. Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
   O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
   O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
3. Aplique as quatro regras de Dennett para comentário crítico
   Antes de criticar: reformule com caridade, liste concordâncias, nomeie o que você aprendeu, então — e só então — refute.
   Steelmanning
4. Use estrutura paralela em todos os níveis da pirâmide
   Ideias no mesmo nível da hierarquia devem ser gramaticalmente e logicamente paralelas.
   O Princípio da Pirâmide de Minto
5. Escreva para a pergunta que seu leitor tem em mente, não a pergunta que você achou interessante
   Comece pela situação do leitor e sua pergunta urgente — não pela sua análise e suas conclusões.
   O Princípio da Pirâmide de Minto
6. Revise e ajuste os temas trimestralmente
   Revisite a atribuição de dias temáticos a cada trimestre — a vida e o trabalho mudam, e a estrutura deve acompanhar.
   Dias Temáticos, de Forma Prática
7. Afirme-se antes de receber feedback crítico
   Faça uma breve reflexão de valores antes de ler uma avaliação crítica, para conseguir absorver a informação em vez de se defender dela.
   Teoria da Autoafirmação, na Prática
8. Avalie a estrutura do argumento, não a fonte
   Mapeie a lógica e avalie-a independentemente de quem fez o argumento.
   Mapeamento de Argumentos
9. Calibre a profundidade da revisão ao seu contexto atual
   Ajuste a profundidade da revisão semanal ao que a semana realmente exige — curta quando o sistema está atualizado, mais profunda quando a vida esteve caótica.
   A Revisão Semanal do GTD
10. Faça o elogio tão específico quanto a crítica
    Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
    Franqueza Radical, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.