Práticas de coaching para Soliciting criticism

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Soliciting criticism, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Peça feedback antes de dar
    Conquiste o direito de desafiar convidando o desafio para si mesmo, primeiro.
    Franqueza Radical, na Prática
  2. Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
    O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  3. Feedback: extraia o sinal, ignore o ruído
    Busque feedback rápido, mas use a parte que realmente diz como melhorar.
    Ultralearning: Aprendizagem Agressiva e Autodirigida
  4. Aplique as quatro regras de Dennett para comentário crítico
    Antes de criticar: reformule com caridade, liste concordâncias, nomeie o que você aprendeu, então — e só então — refute.
    Steelmanning
  5. Aplique reciprocidade em conversas de feedback
    Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
    A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
  6. Afirme-se antes de receber feedback crítico
    Faça uma breve reflexão de valores antes de ler uma avaliação crítica, para conseguir absorver a informação em vez de se defender dela.
    Teoria da Autoafirmação, na Prática
  7. Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
    Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  8. Não critique, condene ou reclame
    A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
  9. Receba feedback sem se defender ou descartar
    Absorva o feedback crítico completamente antes de avaliá-lo — e procure a parte que é verdadeira.
    Abertura Radical: A Abordagem RO-DBT para o Autocontrole Excessivo e a Solidão
  10. Torne o feedback específico e comportamental, não avaliativo
    Descreva o que você observou, não o que isso diz sobre a pessoa.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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