Exemplos de tomada de decisão no trabalho: 10 práticas de coaching baseadas em evidências
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para exemplos de tomada de decisão no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Agrupar decisões de baixo risco para reduzir a fadiga de decisão
Agrupe decisões rotineiras em um único horário semanal, em vez de tomar cada uma conforme surge.
Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca - Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
A pesquisa de Gary Klein descobriu que profissionais experientes em ambientes de alta pressão raramente comparam opções lado a lado. Em vez disso, reconhecem a situação como um tipo familiar, simulam mentalmente um único curso de ação e seguem em frente se a simulação se sustentar — um processo rápido, preciso sob pressão de tempo, e que falha de forma previsível quando a situação é genuinamente nova. - Classifique decisões por reversibilidade e importância
Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
A Regra do 10-10-10 - Mantenha sua Lista de Foco fisicamente visível
Publique suas 5 principais em algum lugar inevitável para que todo novo pedido seja avaliado contra elas.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett - Reconheça quais decisões adiar ou delegar
Nem toda escolha merece o seu melhor cognitivo — identifique quais merecem deliberação séria.
Sobrecarga de Escolha, na Prática - Elimine microdecisões recorrentes com regras permanentes
Converta decisões repetidas de baixo risco em regras para que a força de vontade não seja gasta nelas diariamente.
A Lista do Não Fazer - Edite seu ambiente de escolha a montante
Remova opções antes do momento da decisão para que o problema nunca surja.
Sobrecarga de Escolha, na Prática - Classifique toda decisão como de mão única ou dupla antes de começar
Antes de aplicar qualquer processo de decisão, pergunte: posso reverter isso se eu estiver errado?
A Porta de Mão Dupla - Use "pegue o melhor": escolha pela sua única pista mais informativa
Ao escolher entre opções, identifique a pista mais diagnóstica e use-a — pare de buscar mais.
Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?
- À tarde mal consigo decidir o que comer, porque o dia todo tomei uma centena de pequenas decisões
- Eu me angustio por dias com escolhas minúsculas que poderia desfazer num segundo, e depois atropelo as grandes, que não dá pra voltar atrás
- Debaixo de toda essa pressão para agradar e reagir, estou prestes a tomar uma decisão que já sinto que não combina com quem eu realmente quero ser
- Na hora em que alguém me pede pra assumir algo, minhas prioridades não estão à vista
- Eu me torturo para escolher qual café pedir com a mesma intensidade que uso nas decisões que realmente importam, e não sei distinguir quais merecem esse esforço
Preocupações relacionadas
- tomada de decisão dua
Nem toda escolha merece o seu melhor cognitivo — identifique quais merecem deliberação séria.
Reconheça quais decisões adiar ou delegar
- exemplos de tomada de decisão no trabalho
Agrupe decisões rotineiras em um único horário semanal, em vez de tomar cada uma conforme surge.
Agrupar decisões de baixo risco para reduzir a fadiga de decisão
- tomada de decisão para gestores
Agrupe decisões rotineiras em um único horário semanal, em vez de tomar cada uma conforme surge.
- atividade de tomada de decisão para adultos
Agrupe decisões rotineiras em um único horário semanal, em vez de tomar cada uma conforme surge.
- artigos sobre tomada de decisão
A pesquisa de Gary Klein descobriu que profissionais experientes em ambientes de alta pressão raramente comparam opções lado a lado. Em vez disso, reconhecem a situação como um tipo familiar, simulam mentalmente um único curso de ação e seguem em frente se a simulação se sustentar — um processo rápido, preciso sob pressão de tempo, e que falha de forma previsível quando a situação é genuinamente nova.
Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
- tomada de decisão para estudantes do ensino médio
Agrupe decisões rotineiras em um único horário semanal, em vez de tomar cada uma conforme surge.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.