Práticas de coaching para exigência excessiva na terapia cognitiva

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para exigência excessiva na terapia cognitiva, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. DEAR MAN: fazendo pedidos eficazes
    Descreva, Expresse, Afirme, Reforce — depois seja Consciente, Pareça confiante, Negocie.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  2. DEAR MAN para eficácia interpessoal
    Um roteiro estruturado — Descrever, Expressar, Afirmar, Reforçar, permanecer Atento (Mindful), Aparentar confiança e Negociar — para pedir e dizer não.
    Habilidades de Terapia Comportamental Dialética (DBT), na Prática
  3. Contestar os "deveria" que alimentam a autocondenação
    Identifique a exigência absoluta ("eu preciso ter sucesso") e a converta em preferência ("eu prefiro muito ter sucesso").
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  4. Identificando e desafiando mitos interpessoais
    Traga à tona e teste as crenças que impedem você de pedir o que precisa ou de dizer não.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  5. Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
    O módulo de eficácia interpessoal da Terapia Comportamental Dialética (DBT) oferece habilidades concretas para pedir o que você precisa, dizer não e administrar conflitos — sem sacrificar seus objetivos nem a relação. As siglas DEAR MAN, GIVE e FAST operacionalizam três objetivos distintos (obter resultados, manter a relação, manter o autorrespeito) que frequentemente puxam em direções diferentes. A DBT como um todo tem forte evidência de ensaios randomizados; o módulo interpessoal é parte integral dessa base de evidências.
  6. O movimento de quem exige: suavizar a abordagem
    Se você é quem exige, reduza a intensidade e a crítica antes que quem se retrai recue.
    O Padrão Demanda-Retraimento: Quebrando o Ciclo de Perseguição-Retirada
  7. Use "Como se supõe que eu faça isso?" para desviar exigências impossíveis
    Devolver uma exigência irracional como problema deles a colapsa sem dizer não.
    Perguntas Calibradas, na Prática
  8. Teste se seu pedido é na verdade uma exigência
    Se "não" não é aceitável para você, você está fazendo uma exigência.
    Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
  9. Identificando a Crença a Testar
    Fixe a crença ou previsão específica e testável — não uma preocupação vaga, mas uma hipótese concreta.
    Experimentos Comportamentais: Testando Crenças no Mundo Real
  10. Escavando as necessidades subjacentes de ambos os lados
    Encontre o que a exigência e a retirada estão cada uma protegendo — e atenda a essas necessidades diretamente.
    O Padrão Demanda-Retraimento: Quebrando o Ciclo de Perseguição-Retirada

Preocupações relacionadas

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