Coaching para desilusão: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para coaching para desilusão, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Explore a Realidade — estabeleça uma avaliação honesta da situação atual
    Ajude a pessoa a ver sua situação atual de forma clara e específica, sem julgamento ou soluções prematuras.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
  2. Antecipação de obstáculos antes de encerrar
    Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
    O Modelo GROW de Coaching, na Prática
  3. Treinar — alta direção e alto apoio para o aprendiz desiludido
    Quando o entusiasmo inicial cai, mas a habilidade ainda está se formando, combine orientação clara com incentivo ativo.
    Liderança Situacional, na Prática
  4. Afirme forças e esforços genuínos
    Perceba e nomeie forças reais que a pessoa traz — não elogio vazio.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  5. Desenvolva discrepância entre valores e comportamento
    Aponte gentilmente a distância entre o que a pessoa quer e o que está fazendo.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  6. Aumente a consciência e construa a responsabilidade simultaneamente
    Ajude a pessoa a ver sua situação mais claramente enquanto também a conecta ao pertencimento dela.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
  7. Fechar o ciclo do GROW com revisão de sessão
    No início da próxima sessão, revise o que foi combinado e o que realmente aconteceu antes de definir uma nova meta.
    O Modelo GROW de Coaching, na Prática
  8. Comprometer-se com a lucidez sobre sua situação
    Resista ao conforto da ilusão — veja sua situação com clareza, mesmo onde é difícil, e aja a partir dessa clareza.
    Absurdismo e a Prática do Sentido Apesar de Tudo
  9. Use o ciclo de feedback de desempenho sem o Self 1
    Trate todo resultado como informação, não um veredito — ajuste sem julgar.
    O Jogo Interior: Silenciando o Self 1
  10. Aplique o Paradoxo de Stockdale a equipes e liderança
    Como líder ou membro de equipe sob pressão, modele sustentar simultaneamente fé e fatos brutais — é contagioso em ambas as direções.
    O Paradoxo de Stockdale, na Prática

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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