Práticas de coaching para contribuição igualitária na geração de ideias

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para contribuição igualitária na geração de ideias, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Combinar e construir sobre ideias dos outros
   Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
2. Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
   Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
   Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
3. Usar rodadas alternadas para equalizar a contribuição
   Dê a todos uma vez cronometrada e igual — isso impede que poucas vozes dominem e traz membros mais quietos para o espaço.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
4. Separe as sessões de divergência e convergência
   Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
   Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
5. Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
   O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
   Análise Morfológica, na Prática
6. Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
   Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
7. Colher e agrupar ideias após a sessão
   A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
8. Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
   Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
9. Construa uma rede diversa deliberadamente
   Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
10. Construa sobre as ideias dos outros com "Sim, e…"
    Faça de cada ideia numa sessão em grupo uma plataforma para construir em cima, não uma proposta para avaliar.
    Confiança Criativa, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.