Práticas de coaching para objetivos impostos externamente
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para objetivos impostos externamente, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Internalize objetivos que você não escolheu
Mova objetivos estabelecidos externamente ao longo do espectro de "tenho que" para "valorizo".
Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável - Mova metas extrínsecas em direção à internalização
Conformidade → identificação → integração: você pode gradualmente se apropriar de uma meta que começou como pressão externa.
Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra - Audite por que você está perseguindo cada meta
Verifique se cada meta é impulsionada por interesse e valores ou por culpa e pressão externa.
Metas Autoconcordantes, na Prática - Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
Metas Autoconcordantes, na Prática - Oriente-se para a maestria em vez da comparação de desempenho
Defina metas contra seu próprio padrão passado em vez de contra os outros.
Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação - Filtre metas pelo teste de controlabilidade
Defina metas apenas para ações que você pode controlar diretamente — não para resultados que dependem de outros ou de sorte.
Metas de Processo, na Prática - Acompanhe metas de performance contra sua própria linha de base, não contra outros
Meça seu progresso em relação ao seu padrão pessoal, não ao concorrente ou ao ranking.
Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance - Use metas de aprendizado em vez de metas de desempenho em tarefas novas
Quando a habilidade é nova, uma meta de "descobrir como fazer X" supera "alcançar X até a data".
Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam - Escave valores centrais antes de escrever metas
Identifique o que você mais fundamentalmente valoriza antes de decidir o que quer — ou as metas serão de outras pessoas.
A Intervenção de Life Crafting: Roteirizando seu Eu Futuro - Construa comprometimento genuíno antes do trabalho começar
O comprometimento com a meta é o moderador — sem ele, uma meta difícil sai pela culatra.
Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
Preocupações relacionadas
- internalizar objetivos
Mova objetivos estabelecidos externamente ao longo do espectro de "tenho que" para "valorizo".
Internalize objetivos que você não escolheu
- teoria da definição de metas como cuidador
A teoria do estabelecimento de metas de Locke e Latham sustenta que metas específicas e difíceis geram desempenho maior do que metas vagas ou fáceis — desde que a pessoa esteja comprometida e tenha habilidade adequada. Este é um dos achados mais replicados na psicologia organizacional e de desempenho, com suporte em centenas de estudos que abrangem contextos de laboratório e de campo.
Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
- identidade e objetivos
Torne a meta uma expressão de um valor específico para que permaneça motivadora quando a dificuldade atingir o pico.
Ancore cada meta a um valor pessoal nomeado
- objetivos intrínsecos versus objetivos extrínsecos
Motivação intrínseca significa fazer algo porque é inerentemente interessante ou satisfatório; motivação extrínseca significa fazer isso por um resultado separável (pagamento, elogio, evitar punição). Pesquisas de Deci e Ryan mostram que recompensas tangíveis, esperadas e contingentes podem minar o interesse intrínseco em tarefas já prazerosas — mas a versão forte ("toda recompensa prejudica") é contestada. A questão prática é: que tipo de recompensa, para qual tarefa, sob quais condições?
Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
- autonomia na busca de objetivos
Mantenha a meta sua mesmo quando um coach, chefe ou parceiro está envolvido nela.
Proteja seu senso de autonomia enquanto persegue a meta
- teoria da definição de metas como pai ou mãe
A teoria do estabelecimento de metas de Locke e Latham sustenta que metas específicas e difíceis geram desempenho maior do que metas vagas ou fáceis — desde que a pessoa esteja comprometida e tenha habilidade adequada. Este é um dos achados mais replicados na psicologia organizacional e de desempenho, com suporte em centenas de estudos que abrangem contextos de laboratório e de campo.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.