Práticas de coaching para pensamento por primeiros princípios aplicado na prática durante conflitos
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para pensamento por primeiros princípios aplicado na prática durante conflitos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
O pensamento de primeiros princípios significa decompor um problema até as verdades fundamentais que você tem certeza, e então raciocinar de volta a partir dessas — em vez de raciocinar por analogia com 'como normalmente se faz'. O relato moderno mais conhecido é Elon Musk sobre os custos de foguetes: em vez de aceitar o preço vigente de um foguete, ele perguntou do que um foguete é feito e o que o alumínio, titânio, cobre e fibra de carbono custam como matérias-primas. Isso cortou os custos presumidos em 90%. O princípio remonta à Física de Aristóteles — os elementos mais básicos, indivisíveis de um domínio a partir dos quais todo o resto é derivado — e ao método de Descartes de duvidar tudo até que apenas o que é certo permaneça. Em contextos de resolução de problemas, significa separar o que você sabe com certeza do que você assumiu e então raciocinar a partir do certo. Funciona por raciocínio dedutivo, não por cópia de soluções existentes — e leva tempo; não é mais rápido do que raciocínio por analogia, é mais profundo. - Separe a pessoa do problema
Trate o conflito como um problema que vocês enfrentam juntos, não uma disputa em que competem.
A Terceira Alternativa na Prática - Transforme o relacionamento, não apenas a questão
Use cada conflito como uma oportunidade para elevar a qualidade do próprio relacionamento.
A Terceira Alternativa na Prática - Desconstrua o problema até seus fundamentos
Divida o problema nas poucas coisas que você realmente sabe serem verdadeiras, sem conclusões herdadas.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Competição (assertivo, não cooperativo)
Persiga sua própria posição com firmeza quando velocidade, princípio ou risco superam o custo do relacionamento.
Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos - Reconstrua a partir dos fundamentos e teste sob estresse
Remonte uma solução a partir de partes verificadas, depois a ataque para encontrar onde ela quebra.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Assuma a perspectiva deles com precisão
Construa um modelo preciso de como a situação parece do lado deles, não uma caricatura.
Empatia Tática - Respondendo ao conflito sem escalar
Em um conflito, trate o problema sem atacar a pessoa.
Ahimsa: Não-Violência como Prática Diária - Reconheça quando mudar de modo no meio do conflito
O modo certo no início de uma conversa pode não ser o certo dez minutos depois.
O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI) - Pergunte "Você está disposto a buscar uma solução melhor do que qualquer um de nós já pensou?"
Abra a conversa com uma única pergunta que reconfigura ambas as partes de adversárias para cocriadoras.
A Terceira Alternativa na Prática
Preocupações relacionadas
- reconfigurar o conflito
Reoriente o conflito para que ambos os parceiros encarem o problema juntos, em vez de se encararem um ao outro.
Lutem contra o problema, não um contra o outro
- técnica de reconfiguração do conflito
Trate o conflito como um problema que vocês enfrentam juntos, não uma disputa em que competem.
Separe a pessoa do problema
- essencialismo em situações de conflito
Em qualquer conflito, identifique os valores ou objetivos que você e a outra pessoa genuinamente compartilham antes de catalogar as diferenças.
Mapeie valores compartilhados antes de mapear a discordância
- como você lidou com conflitos? — pergunta de entrevista
Use perguntas abertas de "como" e "o que" que entregam o problema para eles resolverem com você.
Faça perguntas calibradas
- como posso lidar com conflitos? — pergunta de entrevista
Use perguntas abertas de "como" e "o que" que entregam o problema para eles resolverem com você.
- como eu administro conflitos
A verdadeira habilidade não é um estilo favorito — é combinar o estilo com a situação em vez de recorrer ao padrão.
Escolha seu estilo deliberadamente
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.