Práticas de coaching para viés do bolo fixo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para viés do bolo fixo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Negocie a partir da abundância, não da escassez
    Questione a suposição de que o que um lado ganha o outro deve perder.
    A Terceira Alternativa na Prática
  2. Rejeite a suposição do bolo fixo
    Pare de presumir que seu ganho precisa ser a perda deles — a maioria das negociações tem ganhos conjuntos escondidos.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
  3. Mapeie os interesses dos dois lados antes de gerar soluções
    Anote os interesses conhecidos e inferidos das duas partes antes de propor qualquer coisa — o mapa revela trocas que nenhuma posição isolada revelaria.
    Interesses vs. Posições: O Núcleo da Negociação Integrativa
  4. Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
    Expandir o bolo significa trocar entre questões que as duas partes valorizam de forma diferente, para que ambos os lados ganhem mais do que qualquer meio-termo fixo permitiria. A pesquisa de Malhotra e Bazerman mostra que a maioria dos negociadores deixa ganhos conjuntos na mesa porque trata cada questão como uma batalha de soma zero.
  5. Crie opções para ganho mútuo
    Faça um brainstorm de vários acordos possíveis antes de decidir, ampliando o bolo antes de dividi-lo.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios
  6. Enquadre o atributo positivamente
    "75% magro" supera "25% gordura" — o mesmo fato, enquadrado pelo atributo que soa melhor.
    O Efeito de Enquadramento
  7. Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
    Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
    Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
  8. Negligência da Taxa-Base: Por Que Ignoramos as Chances
    A negligência da taxa-base é a tendência de subponderar ou ignorar probabilidades prévias (com que frequência as coisas acontecem em geral) quando informações vívidas e específicas estão disponíveis. Identificada por Kahneman e Tversky, é um dos vieses mais robustamente replicados na pesquisa sobre julgamento, e leva a excesso de confiança sistemático em previsões sobre casos específicos. Corrigi-la exige pesquisar ou estimar ativamente as taxas-base antes de avaliar informações individuais.
  9. Distinga o viés de otimismo cognitivo da deturpação estratégica
    Reconheça que parte da inflação da previsão é viés genuíno e parte é distorção deliberada — exigem correções diferentes.
    Previsão por Classe de Referência
  10. Reconheça que sequências aleatórias não "devem" equilíbrio
    Processos aleatórios não têm memória — uma sequência de caras não torna coroa mais provável.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança

Preocupações relacionadas

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