Rejeite a suposição do bolo fixo
Pare de presumir que seu ganho precisa ser a perda deles — a maioria das negociações tem ganhos conjuntos escondidos.
Why it works
O "viés do bolo fixo" é a crença padrão de que os interesses são perfeitamente opostos, o que faz as pessoas perderem completamente interesses compatíveis e se contentarem com acordos piores. Presumir conscientemente que existem diferenças a explorar reorienta você de reivindicar para criar, que é de onde vem o valor extra.
How to do it
- Antes de negociar, liste formas pelas quais seus interesses podem realmente se alinhar ou diferir de modo útil.
- Presuma que ganhos conjuntos existem até que se prove o contrário, em vez do inverso.
- Faça perguntas voltadas a encontrar diferenças de prioridade, não apenas pontos de conflito.
Evidência
O viés do bolo fixo e seu custo são bem documentados na pesquisa de negociação; as pessoas rotineiramente ignoram opções compatíveis e integrativas. Thompson e Hastie descobriram que muitos negociadores entram presumindo que os interesses são diretamente opostos mesmo quando existem questões compatíveis, e corrigir essa percepção cedo prevê melhores resultados conjuntos. (observational)
Algumas negociações realmente são majoritariamente distributivas (por exemplo, um preço único sem outras variáveis); o ganha-ganha nem sempre está disponível.
Fontes
- Thompson, L., & Hastie, R. (1990). Social perception in negotiation. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 47(1), 98–123.
- Bazerman, M. H., Curhan, J. R., Moore, D. A., & Valley, K. L. (2000). Negotiation. Annual Review of Psychology, 51, 279–314.
Erro comum
Entrar certo de que é soma zero, o que se torna autorrealizável — você nunca procura as trocas que teriam expandido o acordo.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
- Troque entre prioridades diferentes
Ceda no que você valoriza menos para ganhar o que valoriza mais — e faça com que eles façam o mesmo.
- Adicione questões para expandir o bolo
Traga mais variáveis — prazo, escopo, trabalho futuro — para que haja mais para trocar.
- Compartilhe informação para destravar valor
Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
- Conecte desacordos com termos contingentes
Quando vocês discordam sobre o futuro, aposte nele — vincule os termos ao que realmente acontecer.
- Crie valor primeiro, depois reivindique sua parte
Expanda o bolo antes de brigar pelas fatias — mas não esqueça de pegar sua fatia.