Práticas de coaching para amigo que é muito crítico de comentários que não pretendo que sejam levados muito a sério
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para amigo que é muito crítico de comentários que não pretendo que sejam levados muito a sério, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Use humor autodepreciativo — seletivamente
Rir de si mesmo num momento de baixo risco sinaliza segurança e reduz a distância social.
O Efeito Pratfall, na Prática - Substitua o monólogo do crítico por uma autoconversa compassiva
Fale consigo mesmo da forma como falaria com um amigo próximo na mesma situação.
Trabalhando com seu Crítico Interior - Adapte como você entrega feedback ao estilo da pessoa
Entregue o mesmo feedback honesto na forma que a outra pessoa consegue realmente ouvir.
A Regra de Platina - Substitua a crítica por uma reclamação específica mais uma necessidade
Uma reclamação aborda um comportamento; a crítica ataca o caráter — apenas uma delas é sustentável.
Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman - Soltar as opiniões dos outros sobre você
O desprezo de outra pessoa é julgamento dela, não seu negócio; apenas sua própria conduta é sua para cuidar.
O Enchiridion, como Manual - Cumpra os microcompromissos
Sempre faça a pequena coisa que você disse que faria — laços fracos vivem ou morrem pela confiabilidade.
A Força dos Laços Fracos - Não critique, condene ou reclame
A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática - Escolha um parceiro que realmente vai manter a linha
Escolha alguém investido o suficiente para fazer perguntas difíceis, não um amigo que vai deixar passar.
Parceiros de Responsabilidade - Aplique autocompaixão quando a reestruturação fica dura
Use a "perspectiva do amigo" para encontrar um tom que desafie as distorções sem adicionar vergonha.
Reestruturação Cognitiva: O Método da TCC para Mudar Pensamentos Não Úteis - Descreva o comportamento, não o caráter
Diga o que a pessoa fez — ações, palavras — não o que isso diz sobre quem ela é.
O Modelo de Feedback SBI, na Prática
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Pergunte o que você diria a um amigo capaz que tivesse atrasado a mesma tarefa — e então diga isso.
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Literalmente bata uma melodia e note como é óbvio para você — mas invisível para os ouvintes.
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Um parceiro de apoio que estimula e reforça a resposta concorrente acelera a redução do hábito.
Recrute um parceiro de apoio ao hábito para consciência e reforço
- o que para do com colleague quem is constantly criticising meu hábitos e traits
A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
Não critique, condene ou reclame
- não condene nem reclame
A crítica coloca as pessoas na defensiva e raramente produz mudança duradoura.
- lidar com críticas manipuladoras
Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
Fogging (técnica do nevoeiro)
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.