Práticas de coaching para obter resultados pelo método ágil com amigos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para obter resultados pelo método ágil com amigos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
    O Agile Results de J.D. Meier (também chamado Agile Getting Started, ou AGS) é um método de gestão do tempo construído sobre uma regra simples: nomeie três resultados no nível do dia, da semana, do mês e do ano, e concentre seu esforço em completá-los. O ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection é uma estrutura de praticante fundamentada em pesquisas sobre especificidade de objetivos e reflexão, não um protocolo formalmente estudado.
  2. Faça uma Friday Reflection
    Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  3. Nomeie três resultados a cada dia
    Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  4. Mantenha um placar visível e envolvente
    Crie um placar simples e sempre visível mostrando os indicadores-guia e de resultado — para que você sempre saiba se está vencendo.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  5. Pense em cenários e histórias, não em listas de tarefas
    Descreva seu resultado ideal para um período como uma narrativa curta antes de dividi-lo em ações.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  6. Defina uma Monday Vision toda semana
    Toda segunda-feira, nomeie três resultados para a semana antes que as demandas reativas da semana os afoguem.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  7. Meça resultados, não atividade
    Acompanhe se você alcançou o resultado, não se você estava ocupado — as duas coisas não são a mesma.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
  8. Defina Resultados-Chave mensuráveis
    Vincule de dois a quatro indicadores rígidos que provem que o Objetivo foi de fato alcançado.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  9. Pontue sua execução semanal
    Avalie a porcentagem de ações planejadas que você concluiu a cada semana, e mire alto.
    O Ano de 12 Semanas, na Prática
  10. Defina o resultado antes de listar tarefas
    Antes de planejar qualquer ação, escreva uma declaração única e clara do resultado específico que você quer.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática

Preocupações relacionadas

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