Práticas de coaching para ajustar metas versus abandonar metas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para ajustar metas versus abandonar metas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Revise a estratégia quando fora do caminho, não a meta
    Quando o progresso trava, o primeiro movimento é mudar a abordagem — não rebaixar o alvo.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  2. Mude a ênfase da meta diante da adversidade
    Quando uma meta de resultado se torna inatingível no meio da competição, direcione o foco explicitamente para as metas de processo.
    Metas de Processo vs. Metas de Resultado no Esporte e na Performance
  3. Crie segurança psicológica em torno de não atingir uma meta ambiciosa
    Metas ambiciosas só produzem esforço honesto quando não atingi-las é tratado como dado, não como fracasso.
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
  4. Construa comprometimento genuíno antes do trabalho começar
    O comprometimento com a meta é o moderador — sem ele, uma meta difícil sai pela culatra.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  5. Mantenha o enquadramento de aproximação após um revés
    Quando errar, pergunte "como é o sucesso a partir daqui?" em vez de "quão ruim foi o fracasso?"
    Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
  6. Reformule metas de evitação como metas de aproximação
    Traduza "parar de falhar" para "chegar a X" para que seu sistema mire em um alvo em vez de uma ameaça.
    Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
  7. Escreva um contrato de compromisso formal com um árbitro e apostas
    Formalize sua meta com uma métrica clara, um prazo, apostas que você vai perder se falhar, e um árbitro que a faça cumprir.
    Contratos de Compromisso, na Prática
  8. Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
    Uma meta de aproximação é uma meta formulada em torno de se mover em direção a um resultado desejado — "ficar em forma", "ter uma conversa tranquila", "terminar bem o projeto". Ela é definida em contraste com sua contrapartida, a meta de evitação, formulada em torno de se afastar de um resultado temido — "parar de ser preguiçoso", "não estragar a conversa", "não perder o prazo". A pesquisa de Andrew Elliot sobre essa distinção (teoria da meta de realização) encontra que metas formuladas como aproximação estão associadas a melhor bem-estar, persistência e desempenho, porque o sistema nervoso se organiza em torno de alcançar um alvo em vez de monitorar ameaças — embora o enquadramento de evitação ainda possa ser útil quando uma ameaça é genuinamente saliente.
  9. Relevante — ancore-a no que você realmente quer
    Confirme que a meta serve a um valor ou objetivo maior que você genuinamente sustenta.
    Metas SMART Que Realmente Funcionam
  10. Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
    Metas ambiciosas (stretch goals) — objetivos estabelecidos muito além do desempenho atual — estão entre as intervenções mais estudadas na pesquisa de motivação. Quando organizações ou indivíduos têm recursos suficientes e um histórico de sucesso prévio, metas ambiciosas melhoram o desempenho; quando os recursos estão esgotados ou a lacuna de capacidade é grande demais, elas confiavelmente aumentam a tomada de riscos, a trapaça e o desânimo. O conselho de "sempre desafie-se além" ignora essa condição limite importante.

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