Práticas de coaching para compromissos ocultos que impedem a mudança de comportamento

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para compromissos ocultos que impedem a mudança de comportamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mapeie sua imunidade à mudança
    Encontre os compromissos concorrentes ocultos que estão mantendo uma mudança desejada no lugar.
    A Teoria Sujeito-Objeto de Kegan, de Forma Prática
  2. Faça um pequeno compromisso público que trava a identidade
    Um compromisso simples, público ou por escrito, com uma identidade gera pressão interna para agir de forma consistente com ela.
    Priming de Identidade, Explicado na Prática
  3. Use compromisso público para fechar a lacuna de ação
    Anuncie uma próxima ação específica de construção de habilidade para alguém que fará o acompanhamento.
    O Ciclo Confiança–Competência
  4. Contratos de Compromisso, na Prática
    Um contrato de compromisso vincula o seu eu futuro a um curso de ação ao atrelar custos reais — financeiros, sociais ou de reputação — ao fracasso. A evidência vinda de programas de poupança e da economia comportamental é sólida para compromissos financeiros; os efeitos sobre saúde e mudança de hábitos são positivos, mas mais variáveis, e os contratos funcionam melhor quando você já quer mudar.
  5. Compromisso público
    Anuncie a meta a pessoas cuja opinião você valoriza.
    Dispositivos de Pré-Compromisso (Contratos de Ulisses)
  6. Use mecanismos de pré-compromisso para travar o comportamento futuro a partir de um ponto de vista paciente
    Remova a opção de desistir quando a tentação atinge o pico, comprometendo-se agora, antes de o viés do presente entrar em ação.
    Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo
  7. Use um dispositivo de pré-compromisso para travar o comportamento futuro
    Restrinja as escolhas do seu eu futuro agora, quando a motivação está alta.
    Teoria do Nudge, na Prática
  8. Instale ciclos de feedback para acompanhar o comportamento e ajustar
    Meça o comportamento diretamente e use os dados para atualizar sua intervenção, não apenas sua motivação.
    O Modelo COM-B e a Roda da Mudança de Comportamento
  9. Sair de obrigações com elegância e cedo
    Quando perceber que um compromisso foi um erro, saia de forma limpa antes de um enraizamento mais profundo — não depois.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
  10. Compartilhe seus dados de rastreamento para adicionar responsabilização social
    Tornar seus dados comportamentais visíveis para outros adiciona um custo social a lacunas que o rastreamento privado não produz.
    Automonitoramento, na Prática

Preocupações relacionadas

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