Práticas de coaching para como parar de ter medo da reação de alguém ao que preciso lhe dizer
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como parar de ter medo da reação de alguém ao que preciso lhe dizer, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- A auditoria de acusação
Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
Empatia Tática - Faça a verificação "isso importou?" 24 horas depois
Antes de presumir que um deslize social é lembrado, espere um dia e pergunte se foi mencionado.
O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando - Intenção paradoxal
Para um medo antecipatório, deseje deliberadamente (e até com humor) a própria coisa que você teme.
O Sentido da Vida, na Prática - Auditoria de Acusações: nomeie as objeções antes que eles o façam
Uma auditoria de acusações é a técnica de Chris Voss de dizer, em voz alta, as piores coisas que a outra pessoa pode estar pensando sobre o seu pedido, antes que ela o faça.
Nomear Emoções na Negociação, na Prática - Desconforto Social: Deliberadamente Ter a Conversa Que Você Vem Evitando
Identifique a conversa difícil que você vem adiando e a tenha — usando o desconforto como um sinal para agir, não para evitar.
Desconforto Deliberado: Usando o Desafio Voluntário Para Construir Resiliência - Use a contagem para ter coragem de falar ou compartilhar
Conte regressivamente e diga a coisa — levante a mão, envie a mensagem, faça a pergunta — antes que o medo a edite para fora.
A Regra dos 5 Segundos, na Prática - Comece por como você se sente, não pelo que a pessoa fez
Abra com "Eu sinto [emoção] quando [situação]" antes de descrever o que você quer que mude.
O Início Suave: Como Você Começa uma Conversa Difícil Determina Como Ela Termina - Aplique a cláusula de reserva nos relacionamentos
Ofereça sua melhor comunicação honesta, cuidado ou ajuda — com a cláusula de reserva: você não pode controlar como isso é recebido.
A Cláusula de Reserva Estoica - Pare de gerenciar as reações das outras pessoas
Deixe-as terem seus sentimentos sobre suas escolhas honestas, em vez de se encolher previamente para evitá-los.
A Teoria do Deixa Eles, na Prática - Teste previsões de preocupação com pequenos experimentos comportamentais
Trate um resultado temido como uma hipótese e desenhe um pequeno teste do mundo real.
A Árvore da Preocupação
Preocupações relacionadas
- quando estoica reserve clause reserve clause relacionamentos
Ofereça sua melhor comunicação honesta, cuidado ou ajuda — com a cláusula de reserva: você não pode controlar como isso é recebido.
Aplique a cláusula de reserva nos relacionamentos
- quando tático empatia o acusação audit
Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
A auditoria de acusação
- como superar o medo de falar em público quando fico apavorado só de ser chamado para ler algo em voz alta na aula
Liste situações temidas da mais leve à mais temida, depois trabalhe de baixo para cima.
Construa uma hierarquia de medos
- como superar o medo de falar em sala de aula quando tenho medo de ser julgado pelos colegas
Antes de presumir que um deslize social é lembrado, espere um dia e pergunte se foi mencionado.
Faça a verificação "isso importou?" 24 horas depois
- como evitar usar linguagem acusatória ao se comunicar
"Por que" soa acusatório; "como" e "o que" convidam à resolução de problemas.
Substitua "por que" por "como" ou "o que"
- Quando daring greatly engaged feedback
Sente-se do mesmo lado da mesa: feedback como um problema compartilhado, não um ataque.
Dê e receba feedback com coragem
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.