Práticas de coaching para como pedir feedback honesto

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como pedir feedback honesto, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Peça feedback antes de dar
   Conquiste o direito de desafiar convidando o desafio para si mesmo, primeiro.
   Franqueza Radical, na Prática
2. Aplique reciprocidade em conversas de feedback
   Ofereça uma concessão genuína ou reconhecimento do seu próprio papel antes de pedir que alguém mude.
   A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
3. Busque ativamente feedback sobre seus pontos cegos
   Peça especificamente pelo que os outros veem que você talvez não veja — com especificidade suficiente para obter respostas honestas.
   A Janela de Johari
4. Pergunte o que a pessoa já sabe antes de oferecer sua avaliação
   Peça à pessoa que avalie seu próprio desempenho antes de dar o seu.
   O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
5. Faça o feedback fluir nas duas direções
   Dê feedback oportuno e específico — e peça feedback sobre sua própria gestão.
   Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
6. Convide contribuições de forma explícita e específica
   Peça contribuições francas sobre um tópico específico — não "alguma ideia?", mas "onde você vê esse plano falhando?"
   Segurança Psicológica em Equipes
7. Convide uma resposta depois de entregar o SBI
   Encerre o SBI perguntando o que a outra pessoa pensa disso — não com um veredito.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
8. Acrescente um pedido voltado para o futuro ao SBI
   Combine a declaração de impacto com um pedido específico e exequível para a próxima vez.
   O Modelo de Feedback SBI, na Prática
9. Peça ideias sobre o futuro, não avaliações do passado
   Substitua "como eu me saí?" por "que ideias você tem para eu fazer melhor?"
   Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento
10. Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
    Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.