Práticas de coaching para como evitar ficar preso à primeira ideia que surge
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como evitar ficar preso à primeira ideia que surge, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Mate seus queridinhos deliberadamente
Identifique a ideia à qual você está mais apegado e depois a deixe de lado primeiro.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável - Idear — gere opções antes de julgar
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Design Thinking, Passo a Passo - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Cultive o palpite lento: deixe as ideias se desenvolverem ao longo de meses, não de horas
Resista ao impulso de agir sobre uma ideia meio formada; mantenha-a viva em um caderno até que peças adjacentes cheguem para completá-la.
O Possível Adjacente na Prática - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Defina uma cota de volume antes de julgar
Comprometa-se com um número mínimo de rascunhos ou ideias antes de se permitir avaliar qualquer uma delas.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Adote uma postura de "não saber" antes de resolver problemas
Adie a geração de soluções articulando primeiro o que você genuinamente não sabe sobre um problema.
Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática
Preocupações relacionadas
- Com restrições deliberadas o obvious veto
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
- Quando design pensamento ideate
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Idear — gere opções antes de julgar
- quando quantity ao longo de quality drafts conjunto um volume quota
Comprometa-se com um número mínimo de rascunhos ou ideias antes de se permitir avaliar qualquer uma delas.
Defina uma cota de volume antes de julgar
- quando brainstorming rules ir para quantity
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Buscar quantidade acima de qualidade
- quando o iniciante mente criatividade quantity antes de quality
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
- quando quantity ao longo de quality drafts kill seu darlings
Identifique a ideia à qual você está mais apegado e depois a deixe de lado primeiro.
Mate seus queridinhos deliberadamente
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.