Práticas de coaching para Quando design pensamento ideate
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando design pensamento ideate, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Idear — gere opções antes de julgar
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Design Thinking, Passo a Passo - Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
Restrições Deliberadas, na Prática - Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
A Mente de Principiante na Prática Criativa - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Defina uma cota de volume antes de julgar
Comprometa-se com um número mínimo de rascunhos ou ideias antes de se permitir avaliar qualquer uma delas.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Mate seus queridinhos deliberadamente
Identifique a ideia à qual você está mais apegado e depois a deixe de lado primeiro.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Adote uma postura de "não saber" antes de resolver problemas
Adie a geração de soluções articulando primeiro o que você genuinamente não sabe sobre um problema.
Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática - Alternativas sistemáticas: gere três explicações a mais antes de decidir
Force-se a gerar pelo menos três explicações ou interpretações alternativas antes de se comprometer com a primeira plausível.
Pensamento Lateral, na Prática
Preocupações relacionadas
- como evitar ficar preso à primeira ideia que surge
Identifique a ideia à qual você está mais apegado e depois a deixe de lado primeiro.
Mate seus queridinhos deliberadamente
- Com restrições deliberadas o obvious veto
Force-se a gerar mais vetando as primeiras ideias plausíveis — elas quase sempre são as mais óbvias.
O veto do óbvio: rejeite as três primeiras ideias antes de manter qualquer uma
- quando quantity ao longo de quality drafts conjunto um volume quota
Comprometa-se com um número mínimo de rascunhos ou ideias antes de se permitir avaliar qualquer uma delas.
Defina uma cota de volume antes de julgar
- quando brainstorming rules ir para quantity
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Buscar quantidade acima de qualidade
- quando o iniciante mente criatividade quantity antes de quality
A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias — a originalidade aumenta com o volume, então gere sem restrições antes de selecionar.
Quantidade primeiro: gere o maior número possível de ideias antes de avaliar qualquer uma
- quando o crescer modelo crescer opções generation
Convide a pessoa a gerar o máximo de opções possível antes de avaliar qualquer uma delas.
Gere Opções — explore toda a gama de possibilidades antes de se comprometer
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.