Práticas de coaching para como ser mais agradável no ambiente de trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como ser mais agradável no ambiente de trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Construa uma base de credibilidade antes de mostrar vulnerabilidade
   O efeito pratfall só funciona se as pessoas já te percebem como competente — então conquiste isso primeiro.
   O Efeito Pratfall, na Prática
2. O Efeito Pratfall, na Prática
   O "efeito pratfall" de 1966 de Elliot Aronson descobriu que pessoas competentes se tornam mais queridas quando cometem um erro menor, enquanto o mesmo erro torna pessoas de baixa competência menos queridas. A descoberta central é real, embora replicações tenham refinado seus limites: o efeito é mais forte quando a competência percebida já é alta, e a "performance de vulnerabilidade" estratégica sem competência genuína tende a ter efeito reverso.
3. Interesse-se genuinamente pelas outras pessoas
   Você faz mais amigos em dois meses se interessando pelos outros do que em dois anos tentando fazê-los se interessar por você.
   Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
4. Projete calor humano
   Sinalize que você gosta e aceita a pessoa — calor humano é boa vontade tornada visível.
   O Mito do Carisma, Aplicado na Prática
5. Sinalize credibilidade sem reivindicá-la
   Deixe seu conhecimento transparecer através de perguntas e especificidades, não de declarações de expertise.
   A Equação da Confiança na Prática
6. Seja um bom ouvinte; incentive os outros a falarem de si mesmos
   A maioria das pessoas preferiria ter um ótimo ouvinte a um ótimo conversador.
   Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
7. Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
   Gerenciar para cima significa entender proativamente as prioridades, o estilo de comunicação e as restrições do seu gestor — e então adaptar como você trabalha e se comunica para tornar a parceria eficaz. Feito bem, é colaborativo em vez de manipulador: reduz o atrito, constrói confiança e cria espaço para maior autonomia. A base de evidência é primariamente pesquisa de comportamento organizacional sobre troca líder-membro e consenso de praticantes.
8. Normalize o processo bagunçado, não apenas o resultado polido
   Deixe as pessoas verem as iterações e becos sem saída por trás de um resultado bem-sucedido.
   O Efeito Pratfall, na Prática
9. Afinidade
   Dizemos sim a pessoas de quem gostamos — e semelhança, elogios e cooperação aumentam a afinidade.
   Princípios de Persuasão de Cialdini
10. Apareça de forma consistente para construir familiaridade e confiança ao longo do tempo
    A presença regular e discreta ao longo do tempo aumenta a simpatia sem nenhum momento memorável isolado.
    O Efeito da Mera Exposição, de Forma Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.