Afinidade
Dizemos sim a pessoas de quem gostamos — e semelhança, elogios e cooperação aumentam a afinidade.
Why it works
A afinidade reduz a ameaça percebida e aumenta a confiança, então pedidos de pessoas de quem gostamos encontram menos resistência. A afinidade é confiavelmente aumentada por semelhança, elogio genuíno, familiaridade e cooperação em direção a um objetivo compartilhado — os mesmos ingredientes que constroem rapport real.
How to do it
- Encontre e revele um terreno comum autêntico antes de ir ao assunto.
- Dê elogios específicos e sinceros — não bajulação, que soa como manipulação.
- Enquadre a interação como trabalhar juntos em um problema compartilhado, não uns contra os outros.
Evidência
O elo semelhança-atração é uma das descobertas mais antigas e melhor replicadas na psicologia social — o programa de trabalho de Byrne estabeleceu que a semelhança percebida aumenta confiavelmente a afinidade, e a meta-análise posterior de Montoya & Horton confirmou a associação enquanto delimitava quando ela se sustenta. Que a afinidade então se traduz em conformidade é o passo que Cialdini adiciona, e é argumentado a partir de observação aplicada e de campo mais do que de uma única literatura controlada. (observational)
A evidência é mais forte para a semelhança aumentando a afinidade; a afirmação adicional de que a afinidade confiavelmente aumenta dizer sim a um pedido específico é mais fraca e mais dependente do contexto. Afinidade insincera ou transparentemente estratégica (semelhança fabricada, elogio vazio) também tende a provocar desconfiança em vez de calor.
Fontes
- Byrne, D. (1961). Interpersonal attraction and attitude similarity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 62(3), 713-715.
- Montoya, R. M., & Horton, R. S. (2013). A meta-analytic investigation of the processes underlying the similarity-attraction effect. Journal of Social and Personal Relationships, 30(1), 64-94.
Erro comum
Usar bajulação em vez de apreciação genuína. As pessoas detectam charme estratégico rapidamente e isso se inverte em desconfiança.
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More practices for Princípios de Persuasão de Cialdini
- Reciprocidade
Dê algo primeiro — valor, ajuda, uma concessão — e as pessoas se sentem puxadas a retribuir.
- Compromisso e consistência
Consiga um pequeno compromisso voluntário primeiro; as pessoas então agem para permanecer consistentes com ele.
- Prova social
As pessoas olham para o que outros semelhantes estão fazendo para decidir o que é correto, especialmente sob incerteza.
- Autoridade
As pessoas deferem à especialização crível — e a seus símbolos — mais do que percebem.
- Princípio da Escassez (Robert Cialdini)
O princípio da escassez é a sexta alavanca de persuasão de Robert Cialdini: oportunidades parecem mais valiosas conforme ficam menos disponíveis.
- Unidade (o sétimo princípio)
A identidade compartilhada — "um de nós" — move as pessoas muito mais do que a mera semelhança.