Práticas de coaching para como fazer coaching sem dar ordens

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como fazer coaching sem dar ordens, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
   Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
2. O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
   Liderar como um coach significa criar espaço para as pessoas pensarem e crescerem, em vez de resolver todos os problemas por elas. A abordagem se baseia na metodologia de coaching — perguntar em vez de dizer, ouvir antes de aconselhar — e é sustentada por pesquisas sobre autonomia, autoeficácia e aprendizado. A mudança é comportamentalmente exigente porque dizer parece mais rápido e mais competente, mesmo quando reduz sistematicamente as pessoas ao redor de você.
3. Reescreva instruções de treino de foco interno como equivalentes de foco externo
   Audite sua linguagem de treino e converta instruções focadas no corpo em instruções focadas no efeito.
   Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
4. Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
   Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
5. Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
   Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
6. Antecipação de obstáculos antes de encerrar
   Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
7. Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
   Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
   Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento
8. Fique curioso por mais um instante antes de aconselhar
   Resista ao impulso de dar a resposta por mais uma pergunta — pergunte o que a pessoa pensa primeiro.
   O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
9. Reconheça o que você ouviu antes de avançar para o conselho
   Uma solução oferecida antes de quem fala se sentir ouvido costuma ser rejeitada, mesmo quando está correta.
   O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
10. Aumente a consciência e construa a responsabilidade simultaneamente
    Ajude a pessoa a ver sua situação mais claramente enquanto também a conecta ao pertencimento dela.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.