Práticas de coaching para coaching voltado para o aprendizado

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para coaching voltado para o aprendizado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
    Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
  2. Prática orientada com feedback direcionado
    Tente a tarefa você mesmo enquanto um orientador observa e fornece feedback imediato e específico sobre o processo.
    Aprendizagem Cognitiva: Aprender Tornando o Pensamento Visível
  3. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
    Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
    O Modelo GROW de Coaching, na Prática
  4. Reescreva instruções de treino de foco interno como equivalentes de foco externo
    Audite sua linguagem de treino e converta instruções focadas no corpo em instruções focadas no efeito.
    Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
  5. O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
    Liderar como um coach significa criar espaço para as pessoas pensarem e crescerem, em vez de resolver todos os problemas por elas. A abordagem se baseia na metodologia de coaching — perguntar em vez de dizer, ouvir antes de aconselhar — e é sustentada por pesquisas sobre autonomia, autoeficácia e aprendizado. A mudança é comportamentalmente exigente porque dizer parece mais rápido e mais competente, mesmo quando reduz sistematicamente as pessoas ao redor de você.
  6. Ofereça suporte contingente: mais ajuda quando necessário, menos quando não
    Calibre a ajuda ao desempenho real do aprendiz momento a momento, em vez de entregar uma dose fixa.
    Andaimento: A Arte do Suporte Temporário de Aprendizagem
  7. Substitua conversas de avaliação de desempenho por conversas de feedforward
    Em conversas de coaching, pergunte "o que você poderia fazer diferente?" em vez de "o que deu errado?"
    Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento
  8. Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
    Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
  9. Aprenda com alguém mais capaz do que você
    Um parceiro habilidoso eleva seu desempenho a um território novo que você não consegue alcançar sozinho.
    Zona de Desenvolvimento Proximal: Aprendendo no Seu Limite Real
  10. Dê aos praticantes escolha dentro da prática para apoiar a autonomia
    Ofereça opções autodirigidas na prática — qual exercício, quantas repetições, qual instrução — para aumentar a motivação intrínseca e a aprendizagem.
    Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática

Preocupações relacionadas

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