Práticas de coaching para como avaliar ideias geradas em um brainstorming
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como avaliar ideias geradas em um brainstorming, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Separe as sessões de divergência e convergência
Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor - Adiar o julgamento durante a ideação
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Idear — gere opções antes de julgar
Produza muitas soluções candidatas, adiando a avaliação até ter quantidade.
Design Thinking, Passo a Passo - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Buscar quantidade acima de qualidade
Defina uma meta de contagem bruta — o objetivo é muitas ideias, não boas ideias.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
Preocupações relacionadas
- construir sobre ideias no brainstorming
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Combinar e construir sobre ideias dos outros
- regras de brainstorming criativo
As regras de Alex Osborn de 1953 — adiar o julgamento, buscar quantidade, combinar ideias e acolher ideias malucas — foram criadas para suprimir a inibição social que mata a geração de ideias em grupo. As regras em si visam um problema real, mas pesquisas controladas mostram consistentemente que grupos nominais (pessoas fazendo brainstorming sozinhas e depois reunindo ideias) superam grupos que interagem; as regras funcionam melhor quando combinadas com geração individual de ideias primeiro.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
- quantas ideias gerar em um brainstorming
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Colher e agrupar ideias após a sessão
- como conduzir um brainstorming eficaz que gera ideias reais
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
- brainstorming de más ideias
Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
- quantidade no brainstorming
Estabeleça uma meta explícita de quantidade -- gere pelo menos 20 ideias antes de revisar qualquer uma delas.
Maximize a quantidade de ideias antes de avaliar
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.