Práticas de coaching para como aprender com as suas decisões
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como aprender com as suas decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça uma sessão semanal de revisão de decisões
Reserve 20 minutos toda semana para avaliar decisões passadas e extrair uma lição.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Avalie a qualidade da decisão separadamente da qualidade do resultado
Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
Um diário de decisões é um registro escrito de decisões significativas — o que você decidiu, por quê, o que você esperava que acontecesse, e o que de fato aconteceu. Ele neutraliza o viés de retrospectiva e o viés de resultado ao preservar seu raciocínio real antes de o resultado chegar, e cria o ciclo de feedback que produz calibração real: comparar suas previsões aos resultados ao longo de muitas decisões, com o tempo. A razão pela qual um diário é necessário é que a memória não faz esse trabalho — uma vez que você sabe como algo terminou, a lembrança do que você esperava se remodela silenciosamente para combinar, então revisar uma decisão de memória basicamente revisa uma história escrita depois do fato. Um registro escrito feito antes do resultado é o único registro que a revisão não consegue alcançar. A própria prática é um método de profissionais, não uma intervenção testada em ensaio: o viés que ela mira é fortemente replicado, mas manter um diário como tratamento para ele não foi testado em estudos controlados. - Registre a decisão antes do resultado
Escreva o que você decidiu, por que, e o que espera — antes de saber como vai terminar.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Classifique decisões por reversibilidade e importância
Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo - Separe a qualidade da decisão do resultado
Uma boa decisão pode produzir um mau resultado, e uma má decisão pode produzir um bom resultado — não os confunda.
Pensando em Apostas - Sempre pergunte o que acontece depois do efeito óbvio
Para qualquer decisão, trace pelo menos duas etapas de consequências antes de se comprometer.
Modelos Mentais: A Abordagem do Latticework de Charlie Munger - Avalie decisões pelo processo, não pelo resultado
Julgue uma decisão pela qualidade do raciocínio na época, não pelo que aconteceu.
Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois - Julgue decisões pelo processo, não pelo resultado
Uma boa decisão que produz um resultado ruim ainda é uma boa decisão.
Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza - Mantenha um diário de decisões de segunda ordem
Registre os efeitos posteriores que você previu, depois confira-os mais tarde.
Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
Preocupações relacionadas
- registrar decisões antes de saber o resultado
Um diário de decisões é um registro escrito de decisões significativas — o que você decidiu, por quê, o que você esperava que acontecesse, e o que de fato aconteceu. Ele neutraliza o viés de retrospectiva e o viés de resultado ao preservar seu raciocínio real antes de o resultado chegar, e cria o ciclo de feedback que produz calibração real: comparar suas previsões aos resultados ao longo de muitas decisões, com o tempo. A razão pela qual um diário é necessário é que a memória não faz esse trabalho — uma vez que você sabe como algo terminou, a lembrança do que você esperava se remodela silenciosamente para combinar, então revisar uma decisão de memória basicamente revisa uma história escrita depois do fato. Um registro escrito feito antes do resultado é o único registro que a revisão não consegue alcançar. A própria prática é um método de profissionais, não uma intervenção testada em ensaio: o viés que ela mira é fortemente replicado, mas manter um diário como tratamento para ele não foi testado em estudos controlados.
Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
- como aprender com erros em decisões
Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
Avalie a qualidade da decisão separadamente da qualidade do resultado
- diário de decisões para aprender a decidir melhor com o tempo após uma perda
Um diário de decisões é um registro escrito de decisões significativas — o que você decidiu, por quê, o que você esperava que acontecesse, e o que de fato aconteceu. Ele neutraliza o viés de retrospectiva e o viés de resultado ao preservar seu raciocínio real antes de o resultado chegar, e cria o ciclo de feedback que produz calibração real: comparar suas previsões aos resultados ao longo de muitas decisões, com o tempo. A razão pela qual um diário é necessário é que a memória não faz esse trabalho — uma vez que você sabe como algo terminou, a lembrança do que você esperava se remodela silenciosamente para combinar, então revisar uma decisão de memória basicamente revisa uma história escrita depois do fato. Um registro escrito feito antes do resultado é o único registro que a revisão não consegue alcançar. A própria prática é um método de profissionais, não uma intervenção testada em ensaio: o viés que ela mira é fortemente replicado, mas manter um diário como tratamento para ele não foi testado em estudos controlados.
- uma boa decisão que levou a um resultado ruim
Uma boa decisão que produz um resultado ruim ainda é uma boa decisão.
Julgue decisões pelo processo, não pelo resultado
- como avaliar decisões
Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
- como avaliar decisões de forma correta
Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.