Práticas de coaching para como avaliar decisões

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como avaliar decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Avalie a qualidade da decisão separadamente da qualidade do resultado
    Julgue o processo que você usou — não se ele funcionou — ao revisar uma decisão passada.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  2. Faça uma sessão semanal de revisão de decisões
    Reserve 20 minutos toda semana para avaliar decisões passadas e extrair uma lição.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  3. Separe a qualidade da decisão do resultado
    Uma boa decisão pode produzir um mau resultado, e uma má decisão pode produzir um bom resultado — não os confunda.
    Pensando em Apostas
  4. Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
    Um diário de decisões é um registro escrito de decisões significativas — o que você decidiu, por quê, o que você esperava que acontecesse, e o que de fato aconteceu. Ele neutraliza o viés de retrospectiva e o viés de resultado ao preservar seu raciocínio real antes de o resultado chegar, e cria o ciclo de feedback que produz calibração real: comparar suas previsões aos resultados ao longo de muitas decisões, com o tempo. A razão pela qual um diário é necessário é que a memória não faz esse trabalho — uma vez que você sabe como algo terminou, a lembrança do que você esperava se remodela silenciosamente para combinar, então revisar uma decisão de memória basicamente revisa uma história escrita depois do fato. Um registro escrito feito antes do resultado é o único registro que a revisão não consegue alcançar. A própria prática é um método de profissionais, não uma intervenção testada em ensaio: o viés que ela mira é fortemente replicado, mas manter um diário como tratamento para ele não foi testado em estudos controlados.
  5. Classifique decisões por reversibilidade e importância
    Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
    Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
  6. Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
    Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
    A Regra do 10-10-10
  7. Classifique toda decisão como de mão única ou dupla antes de começar
    Antes de aplicar qualquer processo de decisão, pergunte: posso reverter isso se eu estiver errado?
    A Porta de Mão Dupla
  8. Avalie soluções por custos, benefícios e adequação
    Avalie cada solução pela probabilidade de sucesso, custos pessoais e adequação aos seus valores.
    Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
  9. Julgue decisões pelo processo, não pelo resultado
    Uma boa decisão que produz um resultado ruim ainda é uma boa decisão.
    Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza
  10. Mantenha um diário de decisões para pontuar suas estimativas de valor esperado
    Registre suas estimativas de probabilidade e previsões de retorno, depois compare com o que aconteceu.
    Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza

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