Práticas de coaching para como aprender com os resultados
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como aprender com os resultados, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Estude a lacuna entre previsão e resultado com honestidade
Compare o que você esperava com o que aconteceu, e resista ao impulso de explicar a lacuna.
Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal - Faça uma Friday Reflection
Toda sexta-feira, revise o que você realizou, o que aprendeu e o que faria diferente.
Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática - Reflexão pós-sessão
Imediatamente depois de uma sessão de aprendizagem, avalie o que aprendeu, quais estratégias funcionaram e o que fazer a seguir.
Aprendizagem Autorregulada: Assumindo o Controle de Como Você Aprende - Aplique a AAR a sucessos, não só a reveses
Revisar o que realmente causou uma vitória produz percepção replicável; revisar só fracassos produz apenas evitação de perda.
Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo - Planeje um experimento concreto para testar seu novo princípio
Feche o ciclo decidindo especificamente como você vai aplicar a lição extraída na próxima vez.
Reflexão Estruturada: O Ciclo de Aprendizagem de Kolb na Prática - Construa loops de feedback imediato em cada repetição
Encurte a lacuna entre a ação e a informação sobre essa ação para minutos, não dias.
Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade - Faça o debriefing de cada sessão com uma reflexão estruturada
Escreva um debriefing de três perguntas logo após a prática para converter experiência em aprendizado.
Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade - Indicador-guia versus indicador de resultado: acompanhe os dois semanalmente
Um indicador-guia é um comportamento que você controla nesta semana; um indicador de resultado é o efeito que ele produz. Acompanhe os dois e você enxerga o desvio cedo, em vez de tarde.
O Ano de 12 Semanas, na Prática - Faça um retrospecto estruturado de domínio após cada desempenho
Imediatamente após qualquer tentativa significativa, extraia o que funcionou antes que a memória se apague.
Experiências de Domínio - Analise seus melhores dias — não apenas seus fracassos — para identificar o que impulsiona o sucesso
Quando o desempenho está acima do alvo, investigue o que o causou: replicar picos é tão importante quanto prevenir quedas.
Ciclos de Feedback e Mudança de Comportamento
Preocupações relacionadas
- aprendizado pós-evento
Imediatamente depois de uma sessão de aprendizagem, avalie o que aprendeu, quais estratégias funcionaram e o que fazer a seguir.
Reflexão pós-sessão
- como aprender com resultados passados
Registre os efeitos posteriores que você previu, depois confira-os mais tarde.
Mantenha um diário de decisões de segunda ordem
- aprendizado baseado em ação
Feche o ciclo decidindo especificamente como você vai aplicar a lição extraída na próxima vez.
Planeje um experimento concreto para testar seu novo princípio
- revisão pós-ação — a ferramenta do exército americano para aprendizagem contínua no trabalho
Uma revisão pós-ação (AAR) é um debriefing estruturado desenvolvido pelo Exército dos EUA que faz quatro perguntas depois de qualquer evento: O que deveria acontecer? O que realmente aconteceu? O que causou a diferença? O que fazemos diferente da próxima vez? Aplicada de forma consistente, a AAR constrói uma cultura de aprender com a experiência em vez de simplesmente seguir em frente. A base de evidência é principalmente observacional e baseada em prática; estudos experimentais são limitados, mas favoráveis.
Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
- revisão pós-ação — a ferramenta do exército americano para aprendizagem contínua durante uma grande mudança
Uma revisão pós-ação (AAR) é um debriefing estruturado desenvolvido pelo Exército dos EUA que faz quatro perguntas depois de qualquer evento: O que deveria acontecer? O que realmente aconteceu? O que causou a diferença? O que fazemos diferente da próxima vez? Aplicada de forma consistente, a AAR constrói uma cultura de aprender com a experiência em vez de simplesmente seguir em frente. A base de evidência é principalmente observacional e baseada em prática; estudos experimentais são limitados, mas favoráveis.
- aplicar lições aprendidas
Feche o ciclo decidindo especificamente como você vai aplicar a lição extraída na próxima vez.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.