Como superar a insegurança no trabalho: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como superar a insegurança no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Combine o trabalho de confiança com uma avaliação honesta e precisa da sua posição real
   Confiança sem autoavaliação precisa é excesso de confiança — o objetivo é autoconfiança calibrada, não autoconfiança inflada.
   Power Posing Revisitado
2. Normalize os sentimentos de impostor por meio de revelação seletiva
   Diga a um colega de confiança que você às vezes se sente uma fraude — quase sempre você vai descobrir que o sentimento é mútuo.
   Fenômeno do Impostor, na Prática
3. Mantenha um registro de evidências
   Registre provas concretas da sua competência para contrariar o hábito da mente de descontá-las.
   Superando a Síndrome do Impostor, na Prática
4. Construa um arquivo de conquistas
   Mantenha um registro permanente e específico de realizações para que a evidência esteja disponível quando a voz do impostor estiver mais alta.
   Fenômeno do Impostor, na Prática
5. Busque mentores que nomeiam sua própria incerteza
   Procure ativamente pessoas respeitadas que descrevem abertamente sua própria curva de aprendizado — elas recalibram seu modelo de como é a maestria.
   Fenômeno do Impostor, na Prática
6. Busque ativamente feedback que possa provar que você está errado
   Pergunte às pessoas mais propensas a ver seus erros — não às mais propensas a te afirmar.
   O Efeito Dunning-Kruger, Entendido com Clareza
7. Use afirmação de valores, não afirmação de habilidade
   Afirme que você é uma boa pessoa com valores importantes — não que você é bom naquilo especificamente que te deixa ansioso.
   Teoria da Autoafirmação, na Prática
8. Ciclo confiança–competência: mantenha um registro de evidências
   Feche o ciclo confiança–competência escrevendo instâncias específicas de fazer bem a coisa difícil, para que seu cérebro tenha evidência concreta para recorrer quando a dúvida chegar, em vez de apenas suas piores memórias.
   O Ciclo Confiança–Competência
9. Use um parceiro ou coach de calibração de desafio
   Peça a um observador mais habilidoso que defina o nível de desafio — sua própria avaliação é tendenciosa.
   Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade
10. Fenômeno do Impostor, na Prática
    O fenômeno do impostor — a crença persistente de que o próprio sucesso não é merecido e logo será "exposto" — não é um defeito de caráter, mas um padrão cognitivo comum entre pessoas de alto desempenho, documentado pela primeira vez por Clance e Imes em 1978. Ele responde à coleta de evidências, à reestruturação cognitiva e à normalização, embora a mudança seja gradual, não imediata.

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Todo mundo me diz pra “acreditar mais em mim”, mas não tenho certeza de que inflar minha confiança seja a solução→
• Todo mundo ao meu redor parece tão seguro de si, e estou convencido de que sou o único fingindo em segredo→
• Quando tento me tranquilizar de que sou bom nisso, fico sem nada→
• Justo quando mais preciso→
• Eu comparo meu interior bagunçado e cheio de dúvidas com o quanto os especialistas ao meu redor parecem polidos e seguros, e decidi em silêncio que competência de verdade significa nunca se sentir perdido→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.